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新時代企業人才培訓體系搭建與年度培訓計劃制定 廈門:2025年09月10日
第一講:有的放矢—新時代培訓管理者的認知定位1、培訓部門在企業中的現實定位2、新時代培訓管理者的五種角色3、培訓解決的3W問題4、培訓的戰略作用5、如何提升培訓的價值:6、企業培訓的ADDIE流程第二講:運籌帷幄—建立完善的培訓需求分析系統1、基于培訓需求分析的項目設計2、培訓需求分析模型3、培......
培訓需求診斷與年度培訓計劃制定(第3期) 杭州:2025年09月05日
企業發展離不開培訓,培訓的成功離不開有效的培訓需求分析。沒有需求分析的培訓就像不做診斷就直接開藥的醫生,不僅治不好病,而且可能對病人產生傷害。1.如何做出專業和有效的培訓需求分析?2.如何制定科學高效的培訓計劃?3.如何讓重點項目能得到有效落地與實施?適用對象HRD、人力資源經理、培訓經理、企業培訓管理者、主管等課程亮......
從年度培訓計劃到培訓體系構建 蘇州:2025年11月04日
制定有效的年度培訓計劃,是一個企業從“粗放型培訓管理”到“精細化培訓管理”的必要過渡階段,也是一個企業開始塑造學習型組織人才競爭力的必備基本功!培訓計劃年年有,年年新,可執行起來卻很困難?即近年尾,明年度的培訓安排?如何突破?針對以上問題,我們資深講師分享《從年度培訓計劃......
從戰略到人才:年度培訓計劃制定與執行 上海:2025年10月10日
企業收益:1、幫助企業制定適合業務發展的年度培訓計劃,按需求為企業培養人才,推動企業的發展;2、為企業培養培訓管理人才,促進培訓計劃的落地執行;3、合理的培訓計劃可以為企業管控培訓成本,將資源最大化利用。崗位收益:1、學會根據公司經營戰略,制定適應業務發展的年度培訓計劃;2、掌握構建培訓體系的方法;3、運用正確的調研方......
結構化思維-邏輯思考和結構化表達 上海:2025年09月25日
模塊一:邏輯的定義---科學的思維先從思維的方式轉變開始本節:主要解決學員的基本概念問題,從基本的邏輯概念入手,建立兩種邏輯的概念。1、邏輯的定義2、演繹的類型:演繹和歸納3、演繹的定義:大前提—小前提—結論案例:這個演繹有問題嗎?4、歸納的定義:共性特征的事物歸類歸納的三個要點:樣本量足夠大不......
TPM-精益設備全員維修與保養 廣州:2025年09月12日
累死你的不是工作,而是工作方法。制造業不景氣的今天,一方面,多品種小批量的市場需求下,在精益革新的過程中,逐漸意識設備為產品服務的重要性;另一方面,科學技術的發展,效率高、結構復雜、容量大、費用昂貴的設備的投入使用,故障便成為制約產品質量、產量、成本、交貨期和造成公害、事故、資源能源浪費的突出問題;自動化技術的普遍應用......