廈門中層管理培訓公開課

MTP-管理核心技能訓練 廈門：2025年09月12日

1、 學會準確判斷員工的能力和意愿；2、 掌握帶領團隊的技能；3、 掌握目標管理、團隊溝通等管理技能；4、 學會有效運用影響他人的各種方式。培訓對象企業主管、基層干部、分公司經理或區域經理、新晉管理者等團隊管理者。課程提綱：一、管理角色認知和心態轉換1、專業人才的冰山素質模型2、專業人員與管理人員的不同素質3、管理者的......

領導者的非物質激勵 廈門：2025年09月26日

1、課程采用獨特的教練式培訓法，30%講授+30%訓練+30%實操+10%共識，激發學員學習和改變的動力，達成共同改變的共識與承諾，使培訓成果在工作中真正得以顯現；2、通過當場教練指導，針對學員工作中遇到的實際情況給予提升和突破，達到立竿見影的效果。培訓對象：企業各部門中高層管理人員、項目管理負責人、部門骨干員工等。課......

部門經理提升班模塊一：經理人“管好人”的6項關鍵技能 廈門：2025年09月26日

已經擔任經理或主管等管理職位超過2年的管理者；已經擔任經理或主管職位，雖然未滿2年，但是已經接受過新經理培訓超過6個月的；將要擔任中層、部門經理職位的基層經理；從未接受過系統管理能力培訓的中層部門經理；以及需要對上述人員進行培養和輔導的中、高層管理者或教練。課程收益：1.清楚執行力是如何提升，以及企業為什么執行力差的原......

部門經理提升班：模塊二—經理的3項核心管理技能 廈門：2025年09月26日

企業中層經理、各職能部門經理、準備被提拔的基層經理課程大綱：單元一 認知目標管理1. 三個基本問題對目標管理的影響2. 目標執行系統：目標管理各個階段的工作內容單元二 目標設定、分解及執行1. 經營目標與管理目標2. 目標設定的原則：責任·承諾·SMART3. 目標設定及分解：OGSM方法B......

部門經理提升班：模塊一—經理的領導力與執行力 廈門：2025年09月26日

企業中層經理、各職能部門經理、準備被提拔的基層經理課程大綱：經理的領導力與執行力一：正確的觀念與心態1.習慣決定命運2.積極的心態、學習的心態、歸零的心態、協作的心態3.部門經理的責任二：部門經理領導藝術1.領導與管理的區別2.領導風格與員工狀態的對應方法三：命令與工作分配1.分配工作時考慮的因素和原則2.下達命令給下......

互聯網時代的團隊與員工管理 廈門：2025年09月27日

一：互聯網+管理思維1、互聯網+時代的經營環境2、互聯網+對企業的影響3、互聯網+管理思維二：互聯網+時代管理角色轉換1、互聯網+時代的管理素質2、互聯網+時代的管理角色認知3、互聯網+時代各類經理的角色轉換三：互聯網+新團隊建設1、互聯網+時代的團隊特征2、互聯網+團隊建設的基本原則3、互聯網+人力資源建設4、互聯網......

MTP-中層管理人員核心管理能力 廈門：2025年10月17日

企業中層干部、主管及培養干部課程大綱：一、管理者的角色認知、職責與核心能力模型1.管理的變遷：什么是好的管理者（不是奴才，不是工具，不是官僚、不是霸王）2.管理者的三維角色認知之一：人的維度管理者管理上司管理者服務同事-內部客戶管理者發展部屬3.管理者的三維角色認知之二：事的維度管理工作的計劃、組織、指導、控制與協調：......

管理者的卓越執行力訓練 廈門：2025年10月18日

強有力的執行才是企業成功的關鍵所在!什么是執行力？怎樣加強公司執行力度？這是所有企業都在思考和實踐的問題。其實，執行力就是管理者為實現戰略和階段性目標而具有的計劃、指揮、跟進、協調能力。追求的最高境界是一切都在管理者的掌控之中，就是“管到每個人每天的每一件事”。知道每個人在干什么，干的如何，需要......

中層管理培訓內訓課程

運籌帷幄：企業全面運營管理沙盤 主講：張老師

一、企業成功的三大核心要素使用三環理論確定企業使命與愿景；從戰略到執行的金字塔模型；如何搭建高效的管理體系以支撐公司戰略？二、公司戰略與各部門的有效協同從公司總體戰略到各部門協同性子目標的實現；從點到面提升全局性管理理念的系統方法；中高層管理者提升管理績效的七把金鑰匙；PDCAM（計劃、執行、考核、改進、激勵）閉環管理......

團隊運行機制設計 主講：趙老師

績效，是一切工作的根本目的，任何努力、資源的投入、管理措施都是為了達成績效目標。團隊績效結果，是領導力與管理水平的具體體現，員工個人及團隊的績效表現，取決于團隊成員的內驅力、基礎管理水平、對目標實現的路徑探索能力和對過程推進的把控能力。課程收獲直接帶來團隊業績的明顯提升！1.建立團隊共同的使命和愿景，激發內驅力2.運用......

領導風格與團隊修煉 主講：房老師

一個高績效團隊：心往一處想，力往一處使，對事不對人！如何打造團隊一致性？如何提升團隊成員的人際敏感度，開啟團隊合作新紀元？課程收益通過理論講授、案例分析、視頻研討、隨堂測試，學員將有如下收獲：復述出不同性格類型的溝通特質；能夠根據老師講解的方法，在模擬中得體地應對挑戰；管理者能夠講出符合自己團隊的打造高績效團隊的具體方......

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