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精益生產實踐IE現場改善效率提升高級研修班 深圳：2025年09月05日
特點一：整個課程嚴格按高等院校工業工程專業本科生教材“基礎工業工程”結合“精益生產”系統講解。特點二：整個課程中的所有工具及方法均采用工廠中的實際案例講解同時演練。特點三：整個課程采用郭曉寧老師曾經輔導過的一個有代表性的成功企業案例將整個課程串聯起來，該案例會用到整個課程......
5S/6S/7S管理變革與精益生產提升訓練營 深圳：2025年09月10日
第一部分：精益5S/6S/7S管理變革基礎篇1、中國企業管理水平的五星級水準－華為的5S、比亞迪的5S到精益生產的提升－中國大多工廠的”臟亂差“與”高質量發展“趨勢2、為何實施5S/6S/7S管理－精益5S/6S/7S/8S/9S是什么，他們之間的關系是什么？－案例分享－......
如何實現卓越的生產管理 深圳：2025年09月13日
日本的制造企業之所以強大，是因為他們認真抓好了生產管理的基本要點，讓我們的企業也回到制造的基本點，腳踏實地地做那些應該做的事情！課程目的：本課程通過對設備的保全、5S改善、車間之間的協調、個別作業的改善、質量改善、縮短交貨期、壓縮庫存、降低成本等管理的基本點進行分析，讓我們掌握日本企業管理的根本之道。課程大綱：第一部份......
企業車間管理技能提升訓練 深圳：2025年09月13日
制造企業廠長、車間主任、班組長、工段長、生產領班等車間督導人員及儲備干部課程大綱:第一部分 找準車間管理人員職責定位1、車間管理人員的職責與角色認知2、如何建立好的管理的基礎3、如何成為好的車間現場管理人員4、車間管理工作的重心與要點 第二部分 如何有效的推進車間管理工作1、車間整體工作的推進體系2、車間管理......
制造型企業車間管理技能提升 深圳：2025年09月13日
制造企業廠長、車間主任、班組長、工段長、生產領班等車間督導人員及儲備干部課程大綱:第一部分 找準車間管理人員職責定位1、車間管理人員的職責與角色認知2、如何建立好的管理的基礎3、如何成為好的車間現場管理人員4、車間管理工作的重心與要點第二部分 如何有效的推進車間管理工作1、車間整體工作的推進體系2、車間管理項目的指標化......
金牌主管與精細化現場 深圳：2025年09月13日
金牌主管的自我管理一、角色定位兵頭將尾與金字塔班組長如何防止角色錯位班組長必須具備的三大能力班組長的職責和權限優秀班組長工作模式和標準問題班組長與優秀班組長的差異分析新上任班組長應如何進行角色轉變二、工匠精神與匠心智造時代呼喚工匠精神工匠精神內涵：專注、嚴謹、精益工匠之魂——工作造就人格工匠之道......
現場作業標準化與合理化改善 深圳：2025年09月26日
生產主管、車間主任、現場班組長、領班、拉長等基層管理人員及后備力量。培訓目標夯實一線員工作業的管理基礎，為工廠的品質、效率、安全保駕護航學習如何精準、快速的做好現場教導，保證員工對標準作業的掌握學習如何制定技能矩陣和訓練計劃表，系統推進現場教導工作學習在員工不同階段，如何及時糾正員工錯誤，避免現場問題頻發學習如何發現改......
5S活動徹底作戰 深圳：2025年09月26日
5S活動是日本工業企業崛起重要的法寶，現在已經成為全世界制造型企業通用的管理語言。推進5S活動是企業“最基本層面的改善”，是一項艱巨的企業變革活動。不少企業借助推進5S活動而擺脫經營困境，并逐漸樹立品牌；同時也有不少企業在推進5S活動過程中，阻力重重、流于形式，最終落得半途而廢。本課程以企業推進......
現場管理培訓內訓課程
TWI 主講：胡老師
木桶所能容納的最大水量是由最短那塊所決定!工廠的發展需要堅實的基礎,現場基層管理人員的培養不應成為制約企業發展的短板!如何正確理解現場管理人員的職責？如何有效的開展現場的日常管理？如何調動和激發下屬的積極性,有效的推動現場管理和改善？如何科學處理內外部關系，使工作更加順暢的開展？如何有效的提升現場管理人員自身解決問題的......
6S現場管理改善實務 主講：許老師
現場是制造型企業的“門面”，也是一個企業管理水平高低的集中體現。有效地推進6S管理可以大幅度提升工廠現場管理水平，使現場基礎管理工作更加扎實，更好地提升工作效率、保障產品品質，進而提升企業形象、增強員工的歸屬感，促進企業的良性發展。6S現場管理，這項與質量、成本、交貨期密切相關的基礎管理活動，其......
現場管理與生產效率提升（周家兵） 主講：周老師
一、現場管理者自我修煉1、生產現場管理者必備的10個理念2.制造型企業管理三大支柱情景案例：現場管理者的修煉與“天賦”3、走動管理4、敏銳發現與問題意識情景案例：現場管理者的角色和定位二、現場管理者技能修煉1、現場員工的工作教導（案例演練：鋰電疊片技法）2、SOP 標準作業管理情景案例：作業員到......
