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精益生產實踐IE現場改善效率提升高級研修班 深圳:2025年09月05日
精益生產在國內經過十幾年如火如荼的開展,但大部分企業卻經歷了從興奮、期待、失望、懷疑、然后陷入了深深的迷茫之中,進退兩難,其中原因出在哪里?下一步到底該何去何從?精益生產通俗講就是將企業一切活動做到“極致”,如“JIT”就是指工序之間沒有在制品或相對沒有在制品,同時客戶需......
從設計到執行—工廠統籌控制體系打造與優化 深圳:2025年09月11日
?了解工廠管理問題的現象及內在原因?掌握工廠控制體系的6大模式?掌握工廠控制的方法和工具?掌握流程制度推行的策略和技巧?掌握工廠管人帶團隊的思路和方法培訓對象:董事長,總經理,生產總監,技術總監,計劃經理,生產經理,車間主任,班組長,其他生產制造企業管理人員課程大綱:第一部分 工廠型企業的問題分析一、制造企業贏利三要素......
IE工業工程聯想考察團 深圳:2025年09月12日
1.參觀著名的高科技企業「聯想」于深圳的工廠,感受IE應用及LEAN管理在現場的呈現,并與聯想的工程師深入交流日常管理的運用及推行方法;2.從系統的角度了解現代IE (工業工程) 的真正含義及發展歷史3.學習衡量工廠效率的指標定義及計算方法,明確IE工作的方向4.學習如何區分增值和非增值的工作及活動,以增值的方法優化流......
精益生產價值流系統構筑與實戰訓練 深圳:2025年09月12日
1、更全面、更系統地了解精益生產全貌2、更簡單、更深入地掌握價值流的應用3、更快速地掌握IE在實現價值流中的應用4、更科學地規劃車間物流;5、科學地理順生產計劃(生產計劃的15大要點);6、怎樣通過計算來決定生產節拍與工位人數;7、如何使車間管理既有拉動力又有推動力;8、如何讓工作從勞動強化走向勞動改善;9、怎樣構建現......
現代化智能精益制造革新實踐與探究 深圳:2025年09月12日
公司高層、生產運作管理系統中高層管理人員。【課程大綱】一、邁向工業4.0:制造業轉型升級的全局思考與智能制造的進步階梯1.成本和利潤的斗爭:制造業的“寒冬”與制造業經營策略的選擇2.客戶的個性化需求與傳統生產方式的失效:多品種、小批量、短交期、低庫存、變化多3.修煉成精:手藝人量產化(Main ......
現代IE實戰技術 深圳:2025年09月13日
企業每生產一件產品的同時也在制造一份浪費。伴隨企業運營中各業務環節不被察覺或不被重視的浪費,日本企業管理界將之形象地比喻為“地下工廠”。從渾沌走向成熟的中國市場,價格戰此起彼伏,從產品上市到退出市場,其周期之短、降價之快已今非昔比,成本能力成為企業的基礎競爭能力。1960年代開始,以豐田為代表的......
標準化管理—SOP、SIP指導書編寫與實效性應用實操班 深圳:2025年09月26日
公司領導、經營業務部門、服務管理部門、倉儲物流管理部門、服務技術標準工程師\技術員、各部門主管等及企業管理與技術人員。課程大綱第一講 標準化的價值與作業標準化1.企業標準化工作的問題解析A.如何做標準?B.有標準,為什么不落實、落實程度低C.為了ISO而制定標準D.有了流程文件,員工執行力不好?無法徹底運行不了&hel......
IE工業工程應用實戰訓練 深圳:2025年09月26日
在當今制造技術高度透明的情況下,為什么不同工廠的制造成本差異會在30%-60%?(行業調查)為什么在一些人看來是虧本的生意,而另一些人確認為很好做,并且產生了相當高的利潤率?現代IE的發展,正引領一場制造業的效率革命,過去:以品質求立足,如今:靠效率求生存!在現代IE眼里:我們的工廠至少存在30%以上的效率提升空間,同......
精益生產培訓內訓課程
TOC約束管理與精實生產衡量指標 主講:劉老師
課題1:TOC約束管理-瓶頸管理(TOC)引言:《目標》――突破人生大困境的故事一.企業真正的目標到底是什么?二.什么是TOC?三.TOC的形成歷史和發展現狀四.TOC的前身:最優生產技術(一)瓶頸(Bottlenecks)與非瓶頸(Non-bottlenecks)資源(二).按物流對企業的分類(三)瓶頸的數量化定義(......
如何運用IE技術提高生產效率 主講:陳老師
隨著中國加入WTO,市場產品越來越豐富,消費者的眼光越來越挑剔;導致產品的壽命越來越短,客戶對企業交貨周期越來越短、產品定價越來越低,企業獲利越來越低。企業在市場競爭如此激烈的情況下,企業要想謀求生存與快速發展,必須重新審視自身的制造現場----因為,現場就是市場,同時現場也是企業利潤的礦產。在制造現場這個平臺上,運用......
《向豐田學習---JIT生產模式》課程簡介 主講:陳老師
公司經營管理者,IE部門主管、經理,生產經理、廠長及有興趣之人士。【課程方式】模擬演練+互動式講授+案例分熟+小組討論+案例練習【課程大綱】一、JIT生產方式體系1.市場環境的變化2.可怕的解決辦法3.模擬游戲:制造型企業的主要生產問題發生的根源在何方?4.JIT生產體系圖與核心實施工具二、JIT改善---從識別浪費開......