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銷售管控與教練:讓80%的銷售業績提升 廈門:2025年10月31日
銷售總監/經理、市場總監/經理、售前與技術經理、后備銷售干部、其他與銷售相關的管理人員等課程大綱第一篇:課程導入1、案例分析:如果是你該怎么辦2、銷售管理經常遇到的困難分析3、從銷售人員到銷售管理人員轉型經常遇到的困難4、銷售績效的來源分析5、銷售流程的成熟度分析6、五種常見的銷售經理7、銷售經理的工作職能分析第二篇:......
向華為學習:銷售體系建設(訓戰班) 深圳:2025年09月12日
日程模塊內容第一天銷售體系挑戰及銷售戰略(9:00-12:00)企業快速增長的困境:估不準(預算),落不下(任務),離不開(個人)華為銷售體系的發展歷程:從偶然到必然,從無序到有序,從個人到組織凡是從謀開始:營銷戰略承載公司戰略,牽引影響公司戰略一年兩輪定乾坤:CSPA+GMV看方向(含細分市場),機會點到訂貨定目標研......
銷售主管2天強化訓練營 深圳:2025年09月13日
1. 明確銷售管理者的工作定位與工作重點;2. 清楚銷售業務人員篩選、判斷標準;3. 掌握培育銷售業務人員的5+1方法;4. 了解銷售過程管理與銷售結果的關系,懂得銷售過程管理的方法;5. 能利用銷售流程管控進行銷售項目管理及銷售項目推進;6. 學會銷售團隊業績考核指標設定的方法;7.了解銷售業務人員獎懲的基本原理與方......
銷售管控與教練:讓80%的銷售業績提升 深圳:2025年09月26日
第一篇:課程導入1、案例分析:如果是你該怎么辦2、銷售管理經常遇到的困難分析3、從銷售人員到銷售管理人員轉型經常遇到的困難4、銷售績效的來源分析5、銷售流程的成熟度分析6、五種常見的銷售經理7、銷售經理的工作職能分析第二篇:銷售教練一、第一要務,由經理到教練1、為何80%的銷售只能完成20%的業績2、指令式管理對訓練式......
快速打造精英銷售團隊 深圳:2025年10月09日
第一部分、銷售人員的選擇關于選人:選人重要還是育人重要?常見的用人誤區銷售團隊組織架構:銷售團隊的組織結構有多重要?-- 案例:如何增設副經理?銷售團隊常見的幾種結構分析如何配置銷售團隊人員?我們需要什么樣的人?什么樣的人適合做銷售?-- 內向還是外向?哪種性格更好?哪些是銷售人員必備素質?-- 什么是銷售人員必備三大......
《新銷售經理必修班》——從銷售精英到合格的銷售團隊管理者 深圳:2025年10月18日
常聽到一些老總有這樣的抱怨:“我有一個銷售精英,自己非常能干,每次都超額完成任務,可當我把他提升成銷售經理時,看到的是他每天加班加點的干,忙的不可開交,但整個銷售部門的業績卻在下滑!”銷售經理自己完成了大部分的銷售任務;新銷售經理上任沒多久,銷售人員紛紛離職;經理忙得四腳朝天,銷售員無所事事,業......
銷售經理、銷售主管巔峰訓練營 深圳:2025年10月30日
掌握銷售團隊管理的系統方法學習銷售團隊士氣提升的有效策略掌握怎樣讓銷售人員激情工作的技巧了解如何有效的給銷售隊伍設計并分解銷售目標清晰銷售人員的需求定制化的設計激勵方案打造團隊銷售文化,有效提升銷售團隊執行力掌握對銷售隊伍進行系統培訓的方法課程大綱:第一章:銷售管理者的角色定位1.分享:“兵王”......
從銷售高手到管理能手 深圳:2025年10月31日
A)本課程由具有二十年行業銷售從業經驗的甘明老師(咨詢師、催化師)與中國南方行動學習聯盟成員共同研發,跳出傳統的講授式授課方法,以案例教學和學員的實際問題為核心進行的工作坊式的教學模式;B)課程著力于中層銷售干部核心技能的訓練。 該課程從中層銷售干部的自我定位開始。 覆蓋管理思維和管理的基本功C)課程中提供大量行動學習......
銷售經理培訓內訓課程
教練店長—打造高績效團隊教練型管理者 主講:卿老師
房地產經紀公司的發展,離不開中層管理者承上啟下的作用。在房地產經紀公司競爭進入白熱化的今天,如何能讓中層管理者發揮積極作用,成了各個企業主頭疼的問題?中層管理者如何與業務員溝通才能打開業務員心扉?中層管理者如何有力提問啟發思考,讓業務員找到問題的解決方案?如何通過有效反饋,讓員工付諸行動,從知道到做到?如何溝通才能提高......
區域經理如何輔導經銷商網電銷 主講:馬老師
區域經理授課模式導師講解、大量案例分析,雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程大綱第一章節:網電銷的發展與環境分析合資品牌的網電銷發展(案例)國產品牌的網電銷發展(案例)網電銷的未來發展布局分析開展網店銷的重要性與對企業未來發展的影響第二章節:區域經理對經銷商網電銷組織構架檢核與指導根據經銷商現狀檢核組織構架......
金牌店長——生意經營角色進化 主講:劉老師
通過本次培訓,參訓店長將能夠:1.理解門店生意的底層邏輯,知道生意的關鍵環節是什么;2.掌握線上線下全渠道拓客的方法和工具;3.提升連帶銷售和顧客服務的能力;4.提升門店管理能力,融洽團隊氛圍,帶領門店創造高業績。培訓對象:本次培訓適合連鎖品牌的門店店長參與課程大綱第一部分:門店生意解讀一、供需連的拆解1.生意的本質:......