廈門團隊協作培訓公開課

高效團隊協作的5個錦囊（沙盤版） 深圳：2025年09月03日

沙盤背景及游戲規則盤體驗Round 1 :初到團隊講解：1、團隊的定義2、VUCA時代，是未來的必然3、塔克曼團隊發展階梯理論4、打造高效團隊的五項任務5、自測：團隊協作的現狀6、分析：團隊目前的優勢和不足沙盤體驗Round 2 :建立信任講解：1、喪失信任團隊的表現2、充滿信任團隊的表現3、信任是團隊的基礎4、信任的......

克服團隊協作的五大障礙 深圳：2025年09月11日

1、分析團隊協作的現狀2、了解團隊協作的必要條件3、學會提高團隊協作能力的途徑與方法4、掌握運用團隊協作的五種障礙模型、克服團隊協作障礙的原理與工具課程大綱1、團隊協作評測描述團隊日常的38種行為，對這些行為發生的頻度進行打分，通過分析，評測出團隊協作的現狀，為團隊協作的改進與持續提升提供方向與指導2、團隊協作障礙模型......

情景沙盤訓練課程“沙漠掘金” —PM的高效溝通與團隊協作 深圳：2025年09月26日

通過參與角色認知的情景模擬，讓學員自己去反思與遷移，認知管理者的角色與定位。通過課程目標與自我目標的設定，讓學員自我完善、自我覺察、自我超越。透過情景的體驗與引導，發掘出管理者的工作重點與定位，認識管理和團隊。團隊運作時可能出現的人員合作、溝通、競爭、壓力及沖突等問題進行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業訓練課程。透過......

打造高效團隊凝聚力—克服團隊協作的五項障礙工作坊 深圳：2025年10月10日

通過學習克服團隊協作的五種障礙模型，掌握增強團隊凝聚力與效能的工具與方法。制定行動計劃，向真實團隊展示五種障礙模型并通過這個工具提高真實團隊的凝聚力及效能。課程對象企業部門經理，主管。課程大綱工作坊實施D1：模塊一 工作坊開始并介紹五種障礙模型1.開場2.闡述五種障礙模型結構缺少信任懼怕沖突缺乏承諾逃避責任忽視結果3.......

MTP基層管理者管理技能訓練 深圳：2025年10月17日

學員通過管理知識和技能的演練，將相關管理技能落實于日常管理工作，以提升企業管理績效，增強企業核心競爭力，使個人與企業同時受益，實現雙贏。明確管理者自身的角色，更好的發揮領導的作用；掌握工作管理的技巧和方法，高效完成工作任務；學會管理下屬的技能，充分調動員工的積極性，提升部門的績效；作好自我管理，不斷進行自我開發，做一名......

從技術人才走向管理骨干實戰研修班 北京：2025年11月03日

根據我們多年從事研發管理咨詢的經驗發現中國企業95%以上的研發中基層主管都是從技術能力比較強的工程師中提拔起來的，很多剛剛走上管理崗位的研發人員在從技術走向管理的過程中存在如下問題：1.角色不能轉換，過度關注技術細節；2.認真幫助下屬可是他們并不買賬；3.凡事親力親為，忙得焦頭爛額，可是上司卻嫌效率太低；4.希望下屬多......