廈門團隊管控培訓(xùn)公開課

MTP-管理核心技能訓(xùn)練 廈門：2025年09月12日

從管理者進入管理層的那一刻起，管理者的價值不再取決于個人能做出什么成績，而是建立在他所領(lǐng)導(dǎo)的團隊集體創(chuàng)造的業(yè)績上。但是，通過別人做好工作與自己親自做好工作是完全不同的兩件事。很多管理者常常感到迷惑的是——為什么晉升管理層后，每天都身陷具體事務(wù)而勞累不堪？每次下達任務(wù)后，總感覺下屬完成的效果一般？......

領(lǐng)導(dǎo)者的非物質(zhì)激勵 廈門：2025年09月26日

企業(yè)各部門中高層管理人員、項目管理負責人、部門骨干員工等。課程提綱：一、非物質(zhì)激勵1、什么是激勵（1）激勵成敗的要素2、來自德魯克的教導(dǎo)（1）確立目標、消除障礙（2）常見障礙分析與測評（3）把員工作為志愿者管理（4）發(fā)揮管理者的責任3、如何發(fā)揮內(nèi)在激勵（1）人力資源的管理者能做些什么-HRBP（2）正確分析員工的工作動......

部門經(jīng)理提升班：模塊二—經(jīng)理的3項核心管理技能 廈門：2025年09月26日

1. 學會目標落地的過程和途徑；2. 掌握避免考核錯誤的方法3. 學會績效面談的方法與技巧；4. 學會流程優(yōu)化的方法并掌握相應(yīng)的工具；5. 運用流程優(yōu)化與管理保障績效目標的達成；6. 培養(yǎng)系統(tǒng)思考問題和解決問題的能力培訓(xùn)對象：企業(yè)中層經(jīng)理、各職能部門經(jīng)理、準備被提拔的基層經(jīng)理課程大綱：單元一 認知目標管理1. 三個基本......

部門經(jīng)理提升班模塊一：經(jīng)理人“管好人”的6項關(guān)鍵技能 廈門：2025年09月26日

第一章：經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力和和執(zhí)行力一：執(zhí)行力及執(zhí)行的平臺1.執(zhí)行力在企業(yè)中的重要作用：2.執(zhí)行平臺與執(zhí)行的有效工具二：領(lǐng)導(dǎo)力提升：讓員工將心思放在工作上1.高度關(guān)注目標，高度關(guān)注員工積極性；2.領(lǐng)導(dǎo)6P特質(zhì)與影響力第二章：持續(xù)激勵1.什么是“激”“勵”？2.員工（尤其是好員工......

戰(zhàn)略型績效實務(wù) 上海：2025年10月09日

? 華為/阿里績效體系深度剖析? 制造業(yè)/互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)雙案例解析? 現(xiàn)場設(shè)計本公司績效方案? 贈送全套績效管理工具包課程大綱：一、從戰(zhàn)略解碼到績效指標（一）績效管理既是人力資源系統(tǒng)，更是經(jīng)營管理系統(tǒng)1.戰(zhàn)略目標牽引企業(yè)戰(zhàn)略成長2.績效指標是經(jīng)營管理系統(tǒng)的關(guān)鍵控制點3.先有戰(zhàn)略目標，后有績效指標4.績效管理基本概念5.績效......

結(jié)構(gòu)思考力?透過結(jié)構(gòu)看問題解決（靳鑫） 深圳：2025年10月17日

希望在工作中突破障礙，快速、準確判斷工作中的問題，并提出有效的合理化建議或方案的職場人士課程收益對組織：提高管理效率：讓“猴子”待在該待的地方，避免員工總是把“問題”拋給管理者讓組織更專業(yè)：通過系統(tǒng)有效的解決問題并形成專業(yè)的解決方案拓展思考維度：使員工更容易快速、有效地抓......