廈門人本戰略培訓公開課

《華為管理模式》特訓營 廈門：2025年09月08日

華為于1987由任正非創立于深圳，從創業時的3萬元起家，發展到2018年的銷售收入超過7000億人民幣，而且每年還在以兩位數的速度高速增長，華為是如何做到的呢？任正非說：華為留給公司的財富只有兩樣：一是管理架構、流程與IT支撐的管理體系，二是對人的管理和激勵機制。華為相信，資金、技術、人才這些生產要素只有靠管理將其整合......

新公司法背景下的公司治理、國企改革與董監高履職能力提升暨企業合規管理與全面風險控制高級研修班 廈門：2025年09月10日

公司治理是現代企業制度的核心，董事會和監事會是公司治理環節中的重要部分，其履職能力直接影響到公司治理的效果。2024年是國企改革深化提升行動落地實施的關鍵之年、攻堅之年，如何在新的背景下完善中國特色國有企業現代公司治理，構建科學合理的公司治理結構，明確股東、董事會和經理層的職責和權利，形成有效的制衡機制？如何在日益嚴格......

企業家班：從戰略到執行 廈門：2025年10月09日

10月18日 09:00-21:00第一模塊：戰略思維與中長期戰略規劃1、戰略思想：讓戰略有靈魂2、戰略規劃組織與流程：戰略能力建設在組織上研討一：您公司目前的市場洞察體系如何建設，如何通過市場洞察體系看清并共識哪些是機會，哪些是威脅？3、戰略規劃方法與戰略共識過程研討二：您企業當前的業務模式是如何設計的？如何基于機會......

新《公司法》背景下，國有企業深化體制機制改革、完善中國特色現代企業制度、強化精準考核、加快培育和發展新質生產力實務研修班 廈門：2025年10月09日

各級政府國有資產監督管理部門相關負責人，央企、地方各級國企的高層管理人員及人力資源、戰略規劃、財務及市場等部門負責人和骨干人員。培訓內容（一）新一輪國企改革深化提升行動解讀1.國有企業改革的階段與政策解讀；2.新一輪國企改革深化提升行動的方向與目標；3.重點工作一：優化國有經濟布局，加快建設現代產業體系；4.重點工作二......

數字化時代的管理轉型 深圳：2025年11月14日

1.從本質上洞察數字化，理清數字化現狀，構建數字化的管理認知；2.建立數字化時代心智，提升數字化時代領導者的領導力；3.梳理數字化時代的管理體系，構建從業務為本到以人為本的博雅管理系統；4.通過創新驅動數字化管理，通過創新驅動數字化商業的機會，讓管理為經營發揮更大的價值。課程對象1.企業的高層管理者、企業家2.企業組團......

基于LTC流程的銷售項目運作與管理 上海：2025年09月11日

上午9：00~12:00第一部分：項目立項1.引導銷售項目以及其立項（1）基于LTC流程的銷售項目運作管理基礎知識（2）商機轉換成合同過程關鍵步驟及項目把握度2.立項申請與評審（1）立項意義：投資決策 VS 機會抓取？（2）基于LTC的銷售項目運作管理——機會點立項（3）立項定級參考原則（4）項......