廈門管理模式培訓公開課

《華為管理模式》特訓營 廈門：2025年09月08日

華為于1987由任正非創立于深圳，從創業時的3萬元起家，發展到2018年的銷售收入超過7000億人民幣，而且每年還在以兩位數的速度高速增長，華為是如何做到的呢？任正非說：華為留給公司的財富只有兩樣：一是管理架構、流程與IT支撐的管理體系，二是對人的管理和激勵機制。華為相信，資金、技術、人才這些生產要素只有靠管理將其整合......

《游戲式積分管理模式》—如何讓員工被動工作變積極主動工作 深圳：2025年09月08日

1—用積分解決制度執行力的問題2—用積分建立健康的企業文化3—用積分解決分配上的平均主義4—用積分解決客戶流失和員工流失問題5—用積分解決管理干部不作為的問題6—用積分解決質量管理的問題7—用積分解決評先進的問題8—用積分解......

《華為管理模式》特訓營 深圳：2025年09月26日

企業董事長、總經理等企業核心高管，公司相關經營團隊成員。課程大綱:1 全面了解華為華為發展歷史2 華為高效組織管理模式傳統組織面臨的挑戰華為的矩陣式管理模式華為如何利用矩陣式管理模式華為的十大平臺華為矩陣式管理模式的運作機制3 華為產品研發體系IPD華為為什么要花5000萬美元引入IPD建立以產品成功為導向的產品開發體......

經營哲學：阿米巴經營管理模式 深圳：2025年10月09日

將公司分成若干個小集體--- “阿米巴”作為獨立的利潤中心，每個阿米巴都像一個小企業那樣去經營運作：“自主經營、自負盈虧”。作為公司的管理者，你們面對的挑戰就是不斷的修煉身心，把企業當成是全體員工的“公器”，成就員工精神與物質的雙 幸福，為人類發展......

非人力資源經理的人力資源管理培訓課程 廣州：2025年09月11日

1、明晰在人力資源管理工作中的角色定位；2、學會運用專業的面試評估工具和技巧以物色適合的人才；3、學會制定個人發展計劃，建立學習提升的渠道和方式；4、掌握 KPI 指標提取的方法和 KPI 指標定性和定量設計描述方法；5、掌握領導激勵的方式/方法；6、了解留住優秀員工的關鍵手段和處理問題員工的有效方法。邀請對象：部門總......

5G網絡及應用工程師高級認證研修班 上海：2025年10月09日

本課程采用模塊化教學方法，以5G網絡建設及部署為主線、涵蓋5G概述、體系架構、無線網、核心網、承載網、應用案例、設備介紹、規劃設計、物聯網、建設部署等內容，由淺入深、循序漸進、由理論到應用實踐進行設計。培訓對象地方政府信息中心、各企事業單位信息中心、移動、聯通、電信、廣電、區塊鏈、工業機器人、電子政務、金融科技、大數據......