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6Sigma IFSS六西格瑪管理綠帶 GB 深圳:2025年10月27日
【培訓第1-3天】第一章 基礎知識第一節 六西格瑪的起源和發展一.為什么做六西格瑪?驚人的ppb公式二.企業背后的事實:3C三.革新理念四.六西格瑪的起源和發展第二節 六西格瑪的概念和管理思想一.正確理解六西格瑪的概念二.六西格瑪的管理思想:價值觀、作用、應用范圍、工具及原理三.六西格瑪的改進路徑:DMAIC第三節 六......
六西格瑪管理模式 武漢:2025年10月15日
第一模塊:六西格瑪概論(3hrs)質量管理的發展史a.質量的含義b.質量管理的發展歷程c.六西格瑪的發展過程六西格瑪的含義a.衡量過程能力的指標(基本統計:偏差、數據類型、中心偏倚和離散趨勢、中心極限定律、Minitab練習)b.解決問題的方法論(DMAIC、DMADV/IDDOV)c.一種全新的企業文化第二模塊:定義......
六西格瑪管理與應用 上海:2025年09月13日
六西格瑪的定義是每百萬次的操作機會,只允許出現3.4次失誤。推行“六個標準差”的目的就是經由設計并改善監控流程操作,將流程的失誤降低到最低,以期獲得最佳的品質和經營效果。摩托羅拉、通用電氣創造發展了六西格瑪,引領了全球質量管理直至經營模式的新潮流,極大地提升了產品及服務質量,增加了客戶滿意度,獲......
如何構建卓越績效精益六西格瑪管理體系 上海:2025年09月13日
一、精益企業診斷與測評分析1、企業戰略定位分析及三年盈利能力分析2、企業工序西格瑪能力測評3、企業生產能力測評4、企業價值流測評5、企業診斷咨詢報告二、卓越績效精益六西格瑪企業改善咨詢實施方案1、精益六西格瑪企業團隊建設2、精益六西格瑪企業制度建設3、精益六西格瑪企業項目計劃4、精益六西格瑪企業項目實施5、精益六西格瑪......
創新性解決問題 廣州:2025年10月15日
在職場中,你是否遇到這些問題與困擾:在工作中,如何培養問題的敏感度,預測并發現問題?面對一個問題時,怎么清晰界定,不跑偏,并全面分析問題?如何針對不同問題,給出有針對性的不同分析思路?在解決問題時,如何提出具有創新性的解決方案?工作中,我們會遇到各種各樣的問題,需要我們學會及時發現問題,清晰界定問題,并創新性解決問題,......
打造強勢銷售冠軍,建構絕對銷售優勢 北京:2025年10月31日
總經理、營銷副總、銷售總監、區域經理、銷售經理、營銷部門經理及各層營銷管理人員、一線銷售人員、想提高自身銷售能力的業務人員,尤其適合銷售總監、經理帶領其銷售團隊集體參加,如課會后能在銷售總監、經理的主導下召開研討會議,針對現狀進行分析、對策,對于提升銷售水平,大幅提高銷售業績,提高銷售團隊凝聚力等將會收到良好的效果。課......