廈門核心管理技能培訓公開課

部門經理提升班：模塊二—經理的3項核心管理技能 廈門：2025年09月26日

單元一 認知目標管理1. 三個基本問題對目標管理的影響2. 目標執行系統：目標管理各個階段的工作內容單元二 目標設定、分解及執行1. 經營目標與管理目標2. 目標設定的原則：責任·承諾·SMART3. 目標設定及分解：OGSM方法BSC方法KPI4. 里程碑的設定：任務控制單與行動檢查單5.......

MTP中層干部核心管理技能提升 深圳：2025年09月11日

第一天 管理角色認知與高效能目標執行力第一講 管理認知與角色認知1.如何正確理解管理？管理是什么：把握管理的本質管理的目的和手段，時刻不忘初心5類管理活動的內涵解讀管理價值觀：管理以什么為重？2.企業管理的基石原則家文化與制度文化：哪個更基礎？人性化與人性管理：如何區別？幸福還是成功：哪個優先？公平還是效率：矛盾選擇？......

中高層干部核心管理技能——壓力與情緒管理 深圳：2025年09月26日

企業員工 職場人士 部門經理 總監 高層主管【課程大綱】一、認識情緒1、什么是情緒?情緒的定義2、情緒的性質與表達3、情緒的種類：4、表情與情緒5、語言與情緒6、手勢與情緒7、體態與情緒二、情緒的管理1、EQ與情緒管理2、什么是情緒管理?什么是好的情緒管理能力?EQ 高手的特質EQ 高手的技能2、情緒管理四句箴言：注意......

中高層干部核心管理技能——卓越的溝通技巧 深圳：2025年09月26日

引子案例：陳阿土的一次旅游（小組討論）第一講：你必須知道的溝通常識一、溝通的定義及實質問題：你對溝通的理解？（思考、提問、總結、講解）溝通是創造條件達到目標的過程（正確摸透73855法則的運用）溝通的四大目的（1、說明事物2、表達情感3、建立關系4、進行企圖）二、溝通的程序與要點1、想好溝通的目的 2、保持開放的姿態 ......

企業規范化管理 北京：2025年09月13日

企業中高層管理者、企業各部門經理課程大綱：一、制度建設的由來和企業各階段管理分析和對策1. 創業時的人治：民企為何富不過三代？2. 成長時的法治：世界上最好的管理在哪里？3. 發展時的文治：現代管理階段4. 各階段管理實務分析和對策二、規范化管理的核心1. 如何規范化管理？2. 規范化管理的七個導向：目標、流程和細節&......

基于能力提升的培訓體系設計 北京：2025年11月01日

通過系統培訓，提升培訓人員的規劃與執行能力，能夠有效進行培訓需求分析、培訓項目執行及培訓評估等日常培訓工作。課程大綱1. 了解培訓體系的構成-- 企業培訓遇到的難題和挑戰- 來自于內部的培訓9個難題及應對方法- 公司外部的2個挑戰及應對方法-- 企業培訓的3個價值- 傳遞公司核心能力- 提升團隊工作效率和執行能力- 沒......