廈門技術(shù)評(píng)估培訓(xùn)公開課

創(chuàng)造性解決問(wèn)題 廈門：2025年09月11日

我們每天在工作中遇到很多問(wèn)題，它們是你提高工作效率和改進(jìn)工作績(jī)效的障礙，有些問(wèn)題甚至長(zhǎng)期困擾著你，有些問(wèn)題看似表面解決了，但其根源依然存在。而在這時(shí)，一個(gè)偶然想出的小主意，卻往往會(huì)為您贏得無(wú)盡的勝券。為了讓思維更加開闊，你需要清晰理解解決問(wèn)題的思維流程，深入了解問(wèn)題，從源頭出發(fā)，將之分解，并運(yùn)用創(chuàng)造性的工具和方法，提出......

問(wèn)題解決與創(chuàng)新 廈門：2025年09月12日

企業(yè)收益：1、提升員工解決問(wèn)題的工作效率，推動(dòng)工作進(jìn)度；2、將解決問(wèn)題的思考流程引入企業(yè)工作行為習(xí)慣中，形成解決問(wèn)題為導(dǎo)向的企業(yè)文化。崗位收益：1、獲得解決問(wèn)題的基礎(chǔ)性思維流程，建立解決問(wèn)題的行為習(xí)慣；2、能夠運(yùn)營(yíng)大角度、多層次等方法，分析發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵問(wèn)題；3、掌握科學(xué)、優(yōu)選的對(duì)比法，分析問(wèn)題原因；4、學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)預(yù)防問(wèn)題和捕......

DRIVE驅(qū)動(dòng)力工作坊（中文版權(quán)課） 廈門：2025年10月17日

蓋洛普研究表明：組織中超過(guò)50%的員工并不是敬業(yè)員工，20%的員工完全不敬業(yè)！僅在美國(guó)，每年因?yàn)閱T工不敬業(yè)而造成的損失高達(dá)5000億美元！2012年蓋洛普員工敬業(yè)度調(diào)查表明，中國(guó)敬業(yè)的員工僅占6%，排名全球靠后！那如何才能有效激勵(lì)員工，讓其自動(dòng)自發(fā)，創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)？在過(guò)去，絕大多數(shù)人認(rèn)為激勵(lì)員工的最佳方式是外在的獎(jiǎng)勵(lì)如......

數(shù)智化時(shí)代工會(huì)干部履職能力提升與創(chuàng)新實(shí)踐專題培訓(xùn)班 廈門：2025年10月22日

各黨政機(jī)關(guān)，高等院校，企事業(yè)單位工會(huì)主席、副主席、女工干部、財(cái)務(wù)經(jīng)審工作人員、工會(huì)辦公室、黨群工作部人員及其他各部門工會(huì)負(fù)責(zé)人、工會(huì)委員、職工代表等相關(guān)人員。研討內(nèi)容第一部分：最新工會(huì)政策與法規(guī)解讀1、深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的二十屆三中全會(huì)精神；2、解讀中央關(guān)于工會(huì)工作的重要文件和會(huì)議精神；3、新修訂的《工會(huì)法》、《中國(guó)工會(huì)章......

應(yīng)用Excel提升人力資源管理效率—EXCEL人力資源高效解決方案 上海：2025年10月17日

讓學(xué)員可以獨(dú)立并完整設(shè)計(jì)本企業(yè)的員工信息管理及分析模板；讓學(xué)員掌握Excel最常用的30多個(gè)函數(shù)及數(shù)據(jù)透視表應(yīng)用技能；讓學(xué)員今后工作均可三分鐘內(nèi)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)需要的員工靜態(tài)與動(dòng)態(tài)信息；讓學(xué)員不再擔(dān)心勞動(dòng)合同未簽或未及時(shí)續(xù)簽而發(fā)生重大的勞動(dòng)法律風(fēng)險(xiǎn)。讓學(xué)員可以獨(dú)立并完整設(shè)計(jì)本企業(yè)的工資自動(dòng)計(jì)算模板；讓學(xué)員掌握應(yīng)用&ldqu......

企業(yè)全面預(yù)算管理、控制與實(shí)施中的管理原則、難點(diǎn)與處理技巧 上海：2025年10月29日

企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、總經(jīng)理、總監(jiān)、生產(chǎn)、銷售、采購(gòu)等各主要業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、企業(yè)的中高層管理人員、負(fù)責(zé)預(yù)算編制、控制的管理者和參與等；培訓(xùn)收益：從公司財(cái)務(wù)運(yùn)作體系的角度，認(rèn)識(shí)預(yù)算對(duì)于公司經(jīng)營(yíng)管理的重要性了解企業(yè)預(yù)算編制的基本流程、主要方法及執(zhí)行中的跟蹤控制的有效方法理解并構(gòu)建適合自己公司的預(yù)算管理體系掌握成本預(yù)測(cè)、預(yù)算差異分析等......