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國有企業合規管控暨經營管理合規管理合同合規管理及新《公司法》下國企依法治理與法律風險防范 廈門:2025年11月19日
合規是現代企業必須堅守的社會責任與法治底線。強化合規管理與防控合規風險是國有企業推動合規經營、促進依法合規運營、實現高質量發展必然要求.近年來,國資委、財政部等相繼發布相關合規管理辦法等法規頒布實施等新要求,旨在構建“強內控、防風險、促合規”的“三合一”全面內部控制體系。......
打造基于IPD的產品經營管理體系 深圳:2025年09月24日
在“產品為王”的時代,建立產品經營管理體系是企業管理的重中之重!所以,CEO首先應是CPO(Chief Product Officer,首席產品官)然而,作為公司總裁/CEO、總經理,您是否面對以下問題?業務增長乏力:在“產品創新制勝”背景下,企業業務增長靠的是產品及相配......
經營預算班:支撐戰略達成的全面預算與經營管理 深圳:2025年09月26日
1、深度理解標桿企業經營管理體系,結合企業自身所處發展階段和管理特點,持續改進和優化。2、培養賦能業務主管的經營意識,掌握經營心法和技能。3、了解責任中心建設,把經營指標分解到各個組織,通過拉通計劃、預算、預測達成經營目標。4、通過掌握全面預算閉環管理,合理配置資源,管理經營過程,實現企業長期有效增長5、詳解經營分析會......
經營哲學:阿米巴經營管理模式 深圳:2025年10月09日
稻盛和夫先生其人1、日本經營之圣稻盛和夫先生的不凡人生2、稻盛和夫先生創業過程中的頓悟3、稻盛和夫拯救日航案例解讀4、稻盛和夫的圣人思想與情結阿米巴經營組織劃分1、現有組織結構分析2、組織劃分的前提3、阿米巴組織形態4、事業型組織劃分的步驟5、從事業型組織進化到阿米巴組織6、阿米巴組織的好處7、阿米巴組織結構案例解讀8......
產品中試管理——推動產品快速商品化 深圳:2025年10月17日
1.中試概述本章學習目標:以業界成功案例,結合邏輯分析,歸納、演繹中試工作目標和中試的六個子業務領域。1.1、引言:提出中試體系的基本定義。1.2、案例-某公司中試發展歷程:介紹業界建設和發展中試體系的成功案例,從中體會中試的工作目標、工作內容、發展過程。1.3、中試工作目標:介紹與產品研發合理分工、有機結合的中試工作......
采購必備的財務知識與技巧 上海:2025年10月17日
一、財務報表閱讀和分析1.財務分析目的和對象現有供應商潛在供應商公司本身公司競爭對手2.對供應商做財務分析和評估的目的3.三個主要的財務報表4.對供應商做財務分析之前需要考慮的問題5.資產負債表解讀6.收入表解讀7.現金流解讀8.關鍵財務績效指標分析9.償付能力指標10.運營效率指標11.盈利能力指標12.杜邦分析13......