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《新銷售經(jīng)理必修班》——從銷售精英到合格的銷售團隊管理者 深圳:2025年10月18日
新任銷售經(jīng)理,未來6個月將擔任銷售經(jīng)理的,已上任一年沒有經(jīng)過系統(tǒng)培訓的銷售經(jīng)理課程大綱:模塊一:新銷售經(jīng)理上任1.銷售經(jīng)理的挑戰(zhàn)和應(yīng)變2.激烈變化的市場對銷售經(jīng)理的挑戰(zhàn)3.“兩難境地”及對策4.公司文化和領(lǐng)導方式的新變化5.經(jīng)理角色的轉(zhuǎn)變模塊二:銷售管理準則和能力要求1.成功銷售經(jīng)理的新模型2.......
《新銷售經(jīng)理必修班》——從銷售精英到合格的銷售團隊管理者 廣州:2025年10月18日
模塊一:新銷售經(jīng)理上任1.銷售經(jīng)理的挑戰(zhàn)和應(yīng)變2.激烈變化的市場對銷售經(jīng)理的挑戰(zhàn)3.“兩難境地”及對策4.公司文化和領(lǐng)導方式的新變化5.經(jīng)理角色的轉(zhuǎn)變模塊二:銷售管理準則和能力要求1.成功銷售經(jīng)理的新模型2.銷售經(jīng)理六種角色(領(lǐng)導者、激勵者、執(zhí)行者、學習者、支持者、強制者)模塊三:銷售管理中的測......
銷售團隊管理與大客戶(深度)營銷策略 杭州:2025年09月13日
企事業(yè)單位總經(jīng)理,副總經(jīng)理、中高層管理人員、市場總監(jiān)、營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、銷售主管、銷售骨干人員,銷售業(yè)務(wù)從業(yè)人員等課程大綱第一部分:大客戶深度營銷策略與成交路徑(第一天)階段目標:面對同質(zhì)化競爭,從簡單交易向為解決客戶問題轉(zhuǎn)變,尋求市場突圍,在紅海中看到藍海;有效獲取市場線索和評估銷售機會,致力于建設(shè)性拜訪,帶著預(yù)案......
當好領(lǐng)頭“狼”-高績效銷售團隊管理的核心之道 上海:2025年09月13日
明確團隊管理轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵要素認知銷售團隊組建過程中選人的背后理念及方法了解銷售人員的管理的管理模式和方法學習如何留住優(yōu)秀銷售人員及激勵方法導入凱爾曼理論、軍姿效應(yīng)、GEM模式等工具認知三層管理在銷售團隊建設(shè)中的應(yīng)用掌握銷售團隊的核心技能及落地訓練方法。授課對象銷售后備干部,銷售團隊主管,銷售部門經(jīng)理/總監(jiān)課程大綱一、高績......
巔峰對決—戰(zhàn)略管理沙盤 深圳:2025年09月26日
在復雜的外部市場情況下,學員面對一個具有完備生產(chǎn)、財務(wù)、市場和人力資源部門的企業(yè),在長達6年的經(jīng)營過程中,經(jīng)營者要不斷圍繞遠景目標設(shè)定階段目標及各階段目標實現(xiàn)的經(jīng)營策略,以構(gòu)成一個環(huán)環(huán)相扣的戰(zhàn)略目標實現(xiàn)體系,并在這個目標體系上將不同部門協(xié)調(diào)起來,將制定出的戰(zhàn)略通過執(zhí)行變成不同部門相互匹配的行動,進而形成企業(yè)的利潤和未來......
小米產(chǎn)品設(shè)計及商業(yè)模式解析 上海:2025年09月26日
一、小米模式1.消費升級下的新零售2.小米新鐵人三項3.小米如何玩轉(zhuǎn)米粉經(jīng)濟(自媒體營銷)4.小米如何做爆品5.管理無形----解析小米高效管理模式6.小米智能家庭與AIOT詳解7.小米生態(tài)鏈揭秘8.小米商業(yè)模式解析二、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型1.轉(zhuǎn)型是要流血的2.傳統(tǒng)企業(yè)新的機會在哪里3.給傳統(tǒng)企業(yè)敲喪鐘4.創(chuàng)新是一種態(tài)度5.互......