廈門合理避稅培訓(xùn)公開課

企業(yè)稅務(wù)籌劃與合理避稅 廣州：2025年10月18日

董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員，總經(jīng)理、財(cái)務(wù)副總經(jīng)理以及其他高級(jí)經(jīng)營管理人員，財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)主管、總帳會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)；課程大綱:一、企業(yè)日常業(yè)務(wù)運(yùn)作的稅務(wù)籌劃1.基于價(jià)值鏈的分析2.企業(yè)營銷活動(dòng)中的稅務(wù)籌劃3.企業(yè)營銷活動(dòng)中的風(fēng)險(xiǎn)防范4.采購合同稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范5.采購過程中的稅務(wù)籌劃6.日常管理過程中的稅務(wù)籌劃7......

稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)診斷與爭議化解策略 廈門：2025年09月11日

財(cái)務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)主管、稅務(wù)主管財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)專員、稅務(wù)專員培訓(xùn)對(duì)象一、新公司下法稅協(xié)同視角典型業(yè)務(wù)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)診斷與應(yīng)對(duì)1. “新公司+老公司”五年實(shí)繳規(guī)則解析與實(shí)務(wù)運(yùn)用2. 五年認(rèn)繳制下企業(yè)借款利息稅前扣除合理性與政策要點(diǎn)運(yùn)用3. 減資行為個(gè)所得稅和企業(yè)所得稅實(shí)案解析與實(shí)務(wù)運(yùn)用4. ......

房地產(chǎn)企業(yè)涉股權(quán)相關(guān)業(yè)務(wù)與資產(chǎn)重組的稅務(wù)處理 廈門：2025年10月17日

一：化資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓為股權(quán)轉(zhuǎn)讓1．雄安新區(qū)的故事兒2．不動(dòng)產(chǎn)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓與股權(quán)轉(zhuǎn)讓稅收待遇對(duì)比分析3．股權(quán)轉(zhuǎn)讓征收土地增值稅風(fēng)險(xiǎn)分析與解決策略：「如何讓兇猛的687號(hào)文件溫柔如貓兒」4．股權(quán)轉(zhuǎn)讓中原股東承擔(dān)債權(quán)債務(wù)的稅務(wù)處理技巧：「幾乎每一次100%股權(quán)轉(zhuǎn)讓都讓你頭疼的問題」5．股權(quán)轉(zhuǎn)讓納稅地點(diǎn)與納稅時(shí)點(diǎn)的籌劃：「在什么地方繳稅......

房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)稅運(yùn)營管控再造和土地增值稅清算 廈門：2025年10月23日

上 篇：房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)稅運(yùn)營管控一．管控思維新定位1．房地產(chǎn)企業(yè)如何破解原有營業(yè)稅征管瓶頸和全方位應(yīng)對(duì)增值稅挑戰(zhàn)？2．解讀如何調(diào)整財(cái)務(wù)管控的思維定向，建立管控應(yīng)對(duì)新技能？二．戰(zhàn)略運(yùn)營視角的財(cái)務(wù)管控1．營改增新政對(duì)企業(yè)經(jīng)營、財(cái)務(wù)、管控、資金流、投融資、工程招投標(biāo)、工程造價(jià)、績效考核等方面都有哪些影響？2．相關(guān)部門如何從公司......

案例分析與EMC設(shè)計(jì) 深圳：2025年11月14日

一、EMC測(cè)試及EMC設(shè)計(jì)基本概念1.什么是EMC和EMC設(shè)計(jì)2.EMC測(cè)試是EMC設(shè)計(jì)的重要依據(jù)3.理論基礎(chǔ)二、結(jié)構(gòu)/屏蔽與接地案例分析1.產(chǎn)品設(shè)計(jì)機(jī)械結(jié)構(gòu) 、屏蔽與接地的EMC設(shè)計(jì)分析方法產(chǎn)品中各個(gè)部件在產(chǎn)品中相對(duì)位置EMC結(jié)果的影響屏蔽設(shè)計(jì)原則與實(shí)踐產(chǎn)品如何設(shè)計(jì)接地？（接地點(diǎn)如何選擇，接地如何實(shí)現(xiàn)，接地的真正EM......

ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解、實(shí)施及內(nèi)審員 上海：2025年10月22日

與質(zhì)量體系相關(guān)的各部門管理人員課程大綱第一天（標(biāo)準(zhǔn)理解）1.管理體系的“基礎(chǔ)知識(shí)”ISO簡介修訂標(biāo)準(zhǔn)的原因管理體系的“管理對(duì)象”管理體系的管理思路（關(guān)鍵變化）質(zhì)量管理原則2.過程管理過程識(shí)別與策劃（4.4，8.1）過程管理方法-烏龜圖銷售管理（8.2）產(chǎn)品設(shè)計(jì)（8.3）采......