廈門品管實務(wù)培訓(xùn)公開課

“注塑十大疑難缺陷分析技術(shù)”高級研修班 廈門：2025年09月13日

注塑相關(guān)企業(yè)副總、廠長、注塑部經(jīng)理/主管、工程部經(jīng)理/主管、模具部經(jīng)理/主管、品質(zhì)部經(jīng)理/主管、注塑生產(chǎn)工程師、注塑試模工程師、跟模工程師、模具設(shè)計工程師、產(chǎn)品設(shè)計工程師、注塑品質(zhì)工程師、注塑部領(lǐng)班/組長/技術(shù)員等相關(guān)技術(shù)管理人員……培 訓(xùn) 內(nèi) 容1、注塑件內(nèi)應(yīng)力的定義、形成原因與影響因素；......

現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善實戰(zhàn)訓(xùn)練 廈門：2025年10月09日

生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員、質(zhì)量經(jīng)理/主管、項目/質(zhì)量/工藝工程師等培訓(xùn)內(nèi)容一、理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求1.制造現(xiàn)場典型問題案例分析分析問題基本思路解決問題四大步驟2.現(xiàn)場質(zhì)量管理基本理念什么是質(zhì)量百年質(zhì)量管理啟示錄現(xiàn)場質(zhì)量管理三大紀律現(xiàn)場質(zhì)量管理八項注意3.現(xiàn)場六大要素管理二、打造現(xiàn)場質(zhì)量管理基礎(chǔ)模型1.典型問題點收集與評估2......

GDT檢具設(shè)計及檢測（2天） 廈門：2025年10月13日

本課程時長為2天。檢具的檢測原理就在是模擬最嚴酷的裝配狀態(tài)，是最便捷檢測方法,被制造業(yè)廣泛采用，在ASMEY14.43中有詳細講解。本課程內(nèi)容包括：檢具的設(shè)計原理、驗證方法和應(yīng)用，通止規(guī)設(shè)計，檢具定位裝夾設(shè)計，材料選擇和相關(guān)熱處理，檢具基準的確定，檢具公差分配的原理和規(guī)則，等等計量型檢具和功能性檢具的實現(xiàn)和應(yīng)用。另外本......

新舊QC七大手法訓(xùn)練 廈門：2025年10月23日

一、質(zhì)量管理基本原理和知識、意識1、質(zhì)量的術(shù)語2、質(zhì)量的等級和一致性3、質(zhì)量特性的組成4、互利互惠的供方關(guān)系（JQM）5、持續(xù)改進的方式（漸進式和突破式等）6、改進的核心—過程7、改進的對象—數(shù)據(jù)8、持續(xù)改進的成功結(jié)果二、實際演練1、提出現(xiàn)場的問題點（包括效率、成本、品質(zhì)、服務(wù)和安全方面）1)維......

成本分攤與精準盈利分析 上海：2025年09月18日

在工作中，您有沒有遇到過這些情形：什么產(chǎn)品最賺錢，每個產(chǎn)品真正的獲利能力是多少？產(chǎn)品該如何定價，高一些還是低一些？你真的了解成本的構(gòu)成要素嗎，或者即使你了解了成本的構(gòu)成要素，你知道定價的底線是多少嗎？應(yīng)該跟哪個客戶加大合作？哪個客戶能讓企業(yè)賺到更多的錢？客服，IT，銷售，采購，物流等部門涉及到的費用究竟該如何分攤在產(chǎn)品......

職業(yè)經(jīng)理人進階式能力提升—經(jīng)理人的目標與計劃管理 上海：2025年11月04日

一、基本概念-玩轉(zhuǎn)目標（飛同凡想沙盤帶入）1.1什么是目標管理？案例：是目標的管理還是對目標的管理？1.2目標管理的意義* 確定方向* 成果預(yù)期* 產(chǎn)生動力* 催生方法* 優(yōu)先順序* 賦能授權(quán)1.3目標管理的工作流程目標設(shè)定/目標分解/目標實施/檢查實施結(jié)果及獎懲/信息反饋及處理1.4清晰你的目標（有效指引員工對目標的......