廈門產品開發培訓公開課

集成產品開發IPD實戰訓練 深圳：2025年09月25日

一、案例分析1.分析造成產品開發失敗的原因是什么？2.這些原因對我們有什么啟發？3.思考：類似的問題在自己的公司有沒有發生二、IPD概述1.案例分析：1)某公司為例，為什么要引進IPD？2)引進IPD后達到的效果2.產品開發管理的系統性思維1)技術、樣品、產品、商品的區別2)為什么要把產品開發與技術開發相分離？3)產品......

《如何構建高效的研發體系》——IPD（集成產品開發）體系精講 深圳：2025年09月26日

1. 著名IPD體系專家授課，權威的知識與系統講解，真正的國際化視野2. 全景式實戰案例教學，分組研討與演練，最大限度實現知識轉化3. 充滿智慧的幽默分享，令人印象深刻的互動交流，答案就在現場客戶評價（摘選）：3.1 曾接受過華為公司IPD咨詢服務的學員，在培訓后表示：這是一次醍醐灌頂的培訓，之前雖然聽過華為公司IPD......

向華為學習： 在產品開發中構建成本優勢——研發成本分析與管理 深圳：2025年10月14日

以國內外知名公司為案例，掌握研發成本管理的方法和具體實戰技巧理解產品質量和成本沖突的根本原因和解決思路明確研發成本管理的整體流程及其各個階段的管理要點掌握科學的研發成本投入與收益衡量的理念和模型培訓對象董事長/總經理/副總經理、研發總監、質量總監、研發經理、質量經理、成本經理、產品經理、項目經理、系統工程師、研發骨干、......

產品開發流程設計與運作 深圳：2025年10月17日

1.案例分析1.1.討論：產品開發流程存在的問題與困惑2.產品研發管理概述2.1.IPD研發管理體系框架和思想2.2.研發與營銷、供應鏈及其他職能體系的關系2.3.流程管理與產品開發的關系2.4.產品開發流程與研發項目管理的關系2.5.新產品開發成功與失敗因素分析3.跨部門產品開發團隊3.1.產品開發需要跨部門團隊運作......

目標與時間管理 深圳：2025年10月18日

第一講： 解讀目標——企業的導航系統1.目標是什么；2.為什么要有目標；3.人們為什么不愿意設定目標？4.目標管理的由來；5.目標管理的定義與實質；6.目標管理的好處及缺憾；7.目標管理應避免的問題；8.目標管理MBO的應用；9.制定：科學性；執行：管控性；完成：激勵性10.基層：認同；中層：督......

創新思維與工具運用 北京：2025年10月09日

第一部分、創新的定義與原理一、什么是創新？1.什么是創新2.創新定義的3個關鍵要點二、創新的障礙？1.創新障礙1：思維慣性／行為慣性2.創新障礙2：沒有形成新共識3.創新障礙3: 成功后的狂妄自大三、創新的三大原理？1.原理1：創新的路徑2.原理2：創新的3階段3.原理3：創新的2大驅動力四、案例解析：加州無人餐廳／e......