廈門會議管理培訓(xùn)公開課

高效的會議管理 深圳：2025年10月16日

了解和掌握會議的目的， 會議的種類能正確分析會議低效甚至失敗的根因掌握職業(yè)化規(guī)范化準(zhǔn)備會議的技巧和流程清晰明確會議主持人的角色和作用， 掌握高效主持會議的22個要領(lǐng)掌握會議異常情況的應(yīng)對和處理方法清晰參與會議者的角色和作用學(xué)習(xí)和演練不會速記的會議記錄者的會議記錄的有效方法掌握快速記錄的技巧掌握會議報告的規(guī)范和要領(lǐng)課程對......

如何開好會：會議管理三步落地 深圳：2025年11月14日

第一講：會前——準(zhǔn)備細(xì)密課程導(dǎo)入：領(lǐng)導(dǎo)開會，員工陪會……你開過這樣的會嗎？一、策劃1. 概要1）為什么開會？2）怎樣的會議是好會？案例分析：a會議四大竊賊b好會議是策劃出來的2. 實(shí)戰(zhàn)案例分析：怎樣編制會議議程表？工具實(shí)戰(zhàn)：會議策劃七何法工具實(shí)戰(zhàn)：會務(wù)統(tǒng)籌銷項法二、通......

如何開好會：會議管理三步落地 廣州：2025年11月14日

臨時會議太多，會議想開就開；資料準(zhǔn)備不足，發(fā)了通知卻不到位；會議發(fā)言離題，漫游拖沓勞民傷財；只管開會布置，卻無跟進(jìn)也無反饋……一場會議下來，不是漫無目的的高談闊論，便是冗長拖沓的討論爭辯，最后毫無成果，勞民傷財。這樣的會議，極大影響了團(tuán)隊績效，企業(yè)發(fā)展無從談起。會議到底怎么開？改造一個組織，......

高績效會議管理 上海：2025年09月07日

如果你是一個普通職員，你一生中用來開會的時間，保守地估計也有9000小時；如果你是一個中層管理者，每周可能有35%的時間用于參加和主持各種會議；如果你是一個高層管理者，則可能超過50%；從財務(wù)數(shù)字來講，大多數(shù)組織直接花在開會上的費(fèi)用占人事辦公費(fèi)用的7-15%....因此，會議是企業(yè)管理中的重要工作內(nèi)容。會議的實(shí)質(zhì)是什么......

突破預(yù)算管理四大難題，全面提升財務(wù)管理績效 上海：2025年10月15日

全面預(yù)算是聯(lián)結(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與執(zhí)行、優(yōu)化資源配置、控制經(jīng)營風(fēng)險不可或缺的重要管理工具。然而，在企業(yè)具體實(shí)踐中，預(yù)算的執(zhí)行與實(shí)施效果卻不盡人意：— 費(fèi)心費(fèi)力編出來的預(yù)算與實(shí)際差距大，超預(yù)算時有發(fā)生，預(yù)算并不能帶來經(jīng)營業(yè)績顯著改善。— 部分費(fèi)用嚴(yán)重超支，但未能通過預(yù)算管理及時發(fā)現(xiàn)其中的問題并進(jìn)行改善，使預(yù)......

智能制造與精益標(biāo)桿工廠 北京：2025年11月28日

第一部分：數(shù)字化時代的到來·供給側(cè)改革與人工智能技術(shù)應(yīng)對企業(yè)盈利模式轉(zhuǎn)型·智能制造的“智”與“能”解析·走向智能制造的三大支柱·重點(diǎn)解析核心支柱---數(shù)字化運(yùn)營·數(shù)字化工廠的系統(tǒng)框架與三大目標(biāo)&midd......