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IE工業(yè)工程聯(lián)想考察團(tuán) 深圳:2025年09月12日
1.參觀著名的高科技企業(yè)「聯(lián)想」于深圳的工廠,感受IE應(yīng)用及LEAN管理在現(xiàn)場(chǎng)的呈現(xiàn),并與聯(lián)想的工程師深入交流日常管理的運(yùn)用及推行方法;2.從系統(tǒng)的角度了解現(xiàn)代IE (工業(yè)工程) 的真正含義及發(fā)展歷史3.學(xué)習(xí)衡量工廠效率的指標(biāo)定義及計(jì)算方法,明確IE工作的方向4.學(xué)習(xí)如何區(qū)分增值和非增值的工作及活動(dòng),以增值的方法優(yōu)化流......
精益IE工業(yè)工程實(shí)戰(zhàn)改善技法沙盤 深圳:2025年09月26日
生產(chǎn)經(jīng)理,車間主管,班組長(zhǎng),質(zhì)量經(jīng)理,技術(shù)人員,IE工程師。課程大綱:第一講:IE手法-節(jié)拍TT與線平衡-LB改善一、節(jié)拍TT1.什么是節(jié)拍2.節(jié)拍的意義3.怎樣靈活使用節(jié)拍4.節(jié)拍對(duì)車間布局的影響5.節(jié)拍練習(xí)二、線平衡1.什么是線平衡2.怎樣計(jì)算線平衡3.怎樣使用線平衡提升效率三、八大浪費(fèi)改善1. 如何識(shí)別精益八大浪......
IE工業(yè)工程應(yīng)用實(shí)戰(zhàn) 深圳:2025年09月26日
通過對(duì)工業(yè)工程工具的解析和案例研討,學(xué)員了解和掌握:1、了解工業(yè)工程的演變以及給我們帶來(lái)的好處2、轉(zhuǎn)變思想意識(shí),學(xué)會(huì)如何消除浪費(fèi),降低成本3、學(xué)會(huì)工業(yè)工程改善手法的運(yùn)用,包括流程分析、動(dòng)作 分析、時(shí)間研究、布局改善以及搬運(yùn)分析等4、學(xué)會(huì)觀察制造現(xiàn)場(chǎng)、防錯(cuò)法的使用、生產(chǎn)線的平衡分析5、學(xué)會(huì)識(shí)別、分析、解決問題的能力課程大......
IE工業(yè)工程應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳:2025年09月26日
從系統(tǒng)的角度了解現(xiàn)代IE(工業(yè)工程)的真正含義及發(fā)展歷史學(xué)習(xí)衡量工廠效率的指標(biāo)定義及計(jì)算方法,明確IE工作的方向?qū)W習(xí)如何區(qū)分增值和非增值的工作及活動(dòng),以增值的方法優(yōu)化流程,提高效率系統(tǒng)學(xué)習(xí)傳統(tǒng)及現(xiàn)代的IE改善手法,從大量實(shí)例中感受IE改善帶來(lái)的成果多品種少批量情況下的IE解決方案:?jiǎn)卧a(chǎn)線設(shè)計(jì)方法與運(yùn)用全面學(xué)習(xí)工廠......
新任經(jīng)理管理魔方-勝任管理角色的三個(gè)階梯 上海:2025年12月01日
在企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境變化越來(lái)越快的今天,新任經(jīng)理比以往任何時(shí)候都要盡快的縮短勝任時(shí)間。然而實(shí)際上對(duì)于絕大部分新任經(jīng)理而言,無(wú)論他是剛剛從普通知識(shí)員工提升到經(jīng)理,或者從小組長(zhǎng)提升到部門經(jīng)理;還是從其他部門平調(diào)或者外部招聘,除非他是資深的經(jīng)理人,否則都有可能會(huì)遇到以下問題而減緩勝任速度:不能意識(shí)到新角色、新目標(biāo)、新環(huán)境帶給自己......
標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)測(cè)量與most方法 北京:2025年10月09日
工業(yè)工程IE(主管/工程師);產(chǎn)品技術(shù)(主管/工程師);生產(chǎn)部(主管/管理員);計(jì)劃/企劃部(主管/工程師)課程內(nèi)容1、時(shí)間分析 (Time Analysis)1.1 時(shí)間分析的定義1.2 時(shí)間分析的目的1.3 時(shí)間分析的步驟2、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)ST (Standard Time)2.1 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的定義2.2 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的結(jié)構(gòu)2......