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設備點檢預防性維修、零故障與可靠性技術-TPM管理實務 蘇州:2025年09月24日
為了完善企業現代設備管理體系,規范設備點檢管理,掌握點檢技能,提升設備故障診斷的管理水平,降低設備故障率,成功推廣TPM,本課程深入介紹國內外成功的設備管理的理念、學習點檢體系、TPM的建立和實施技巧、分享國際先進案例、來解決困擾企業的難題,促進企業設備管理達到國際最先進水平,逐步實現設備零故障。培訓對象企業生產部、設......
設備點檢預防性維修、零故障與可靠性技術-TPM管理實務 上海:2025年10月13日
企業生產部、設備管理部副總/廠長/總工程師/部長/部門經理/主管/車間主任/工程師/現場班組長、相關中高層管理人員、精益生產工程師以及TPM推進小組成員等課程大綱《設備點檢預防性維修、零故障與可靠性技術》一、設備點檢維修體系點檢方法1.定位 2.思路3.“七定”4.理由5.擔當者6.步驟點檢管理......
設備點檢預防性維修、TPM管理實務與工業4.0 上海:2025年10月29日
企業生產部、設備管理部副總/廠長/總工程師/部長/部門經理/主管/車間主任/工程師/現場班組長、相關中高層管理人員、精益生產工程師以及TPM推進小組成員等課程大綱總論 :現代設備管理的發展與互聯網+1.現代設備管理的發展與新模式2.建立設備管理信息系統的主要技術和實現3.以點檢和故障分析為核心的設備故障預警體系的建立4......
TPM管理實戰 青島:2025年10月31日
一、TPM概述l.精益生產的起源和含義2.TPM在精益生產中的地位3.TPM的概念、意義及作用4.TPM的一大觀念5.TPM的二大基石6.TPM的三大思想7.TPM的四大體系8.TPM的五大組織9.TPM的七大目標10.TPM的八大支柱【案例分析】三星的崛起二、TPM推動的步驟1.經營層的決定導入2.幕僚人員的設置3.......
成本分攤與精準盈利分析 上海:2025年09月18日
第一模塊:精準盈利分析的目的和價值業財融合創造價值的具體思路和方向在哪里 -精準盈利分析提供了切實的出路精準盈利分析是什么意思?它要達成什么目的?精準盈利分析給企業帶來什么好處?思考:你真的知道在哪個客戶身上賺錢,哪個客戶身上虧錢嗎?你真的知道哪個產品是盈利的,哪個產品不是嗎?建立全價值鏈的產品盈利分析和客戶盈利分析遇......
質量風險管理 上海:2025年10月23日
了解 ISO9001-2015 與 IATF16949-2016 中風險管理的意識如何在質量體系中實施明確質量風險的三個層級戰略風險、過程風險和產品風險的不同管理方法掌握核心產品的風險管理方法 FMEA理解質量風險管理對質量體系策劃實施和改進的重要性培訓對象企業內開發、質量、營運副總,生產(制造)部經理、主管、工程師,......