廈門風(fēng)險控制培訓(xùn)公開課

新公司法背景下的公司治理、國企改革與董監(jiān)高履職能力提升暨企業(yè)合規(guī)管理與全面風(fēng)險控制高級研修班 廈門：2025年09月10日

各單位董事長、監(jiān)事會主席（監(jiān)事長）、總經(jīng)濟(jì)師、董事、監(jiān)事、董事會成員、監(jiān)事會成員、董事會秘書、監(jiān)事會秘書以及董事會辦公室、監(jiān)事會辦公室、證券部、審計部、紀(jì)檢監(jiān)察部、資本運(yùn)營部、法務(wù)部、風(fēng)險管理部等部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。研修內(nèi)容（一）新修訂的公司法與公司治理相關(guān)政策1.公司法3.0版的劃時代意義與公司法改革趨勢解讀；2.......

房地產(chǎn)企業(yè)稅收專項(xiàng)檢查風(fēng)險控制專題班通知 廈門：2025年09月10日

1、通過學(xué)習(xí)，使學(xué)員掌握土地增值稅清算的基本法規(guī)、清算程序和清算方法、稅收優(yōu)惠，土地增值稅的納稅籌劃技巧等。2、通過學(xué)習(xí)，使學(xué)員掌握房地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)品的分類方法、成本核算方法、共同成本與間接成本的分配技巧，正確核算開發(fā)產(chǎn)品成本。3、通過學(xué)習(xí)，使學(xué)員掌握收入確認(rèn)的原則、方法，開發(fā)項(xiàng)目完工的標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)售賬款結(jié)轉(zhuǎn)收入的時限，正確計......

稅務(wù)稽查與風(fēng)險控制 深圳：2025年09月11日

了解企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險的來源了解稅務(wù)稽查的類型和程序了解和掌握稅務(wù)稽查的重點(diǎn)內(nèi)容及企業(yè)防范措施掌握稅務(wù)爭議與磋商的要點(diǎn)掌握企業(yè)稅務(wù)內(nèi)控體系的建立掌握稅務(wù)籌劃、風(fēng)險控制與稅務(wù)稽查的聯(lián)系培訓(xùn)對象稅務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)專員等企業(yè)稅務(wù)方面專業(yè)人員財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管等財務(wù)人員總經(jīng)理、董事會成員等企業(yè)高管課程大綱第一模塊：精......

企業(yè)物流外包的運(yùn)作、管理與風(fēng)險控制 深圳：2025年09月11日

一、全民電商背景下物流業(yè)發(fā)展最新動態(tài)1.第三代零售模式下的物流發(fā)展態(tài)勢2.消費(fèi)者的第三屏?xí)r代給行業(yè)帶來機(jī)遇3.為何蘇寧國美都開始玩電商4.為何京東這邊風(fēng)景獨(dú)好5.傳統(tǒng)制造及商貿(mào)企業(yè)面對電商模式物流改如何應(yīng)對二、企業(yè)物流外包及對物流公司的要求1）目前企業(yè)物流外包分析2）物流外包及對物流公司的要求●物流外包的概念及內(nèi)容●物......

基于量化的培訓(xùn)體系構(gòu)建 廣州：2025年10月22日

一、培訓(xùn)體系1、歡迎詞、課程簡介2、培訓(xùn)與教育、演講、發(fā)展和娛樂的區(qū)別3、培訓(xùn)的作用及分類4、培訓(xùn)的指導(dǎo)思想，方針和策略二、課程體系需求分析1、培訓(xùn)管理體系的建立及其運(yùn)作（培訓(xùn)制度體系、資源體系和運(yùn)作體系）2、 培訓(xùn)課程體系的分類原則及方法3、培訓(xùn)課程體系實(shí)例分析4、課程體系設(shè)計練習(xí)5、培訓(xùn)需求鑒定方法和技巧（1） 什......

地產(chǎn)開發(fā)商存量商業(yè)的經(jīng)營——地產(chǎn)公司向商管公司的轉(zhuǎn)型 上海：2025年09月27日

1、有商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目在開發(fā)或運(yùn)營的開發(fā)商、投資商及業(yè)主董事會成員、高管、項(xiàng)目總、項(xiàng)目副總、營銷總、運(yùn)營總、招商總、設(shè)計總、物業(yè)管理總等；2、有商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營管理團(tuán)隊需要系統(tǒng)性培養(yǎng)、提升的；3、對于商業(yè)地產(chǎn)發(fā)自內(nèi)心的熱愛、希望長期從事商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的人士。【課程大綱】一、商業(yè)邏輯1. 地產(chǎn)公司經(jīng)營商業(yè)的邏輯1.1銷售邏輯還是持......