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精益采購管理與優(yōu)勢談判技巧 深圳:2025年09月11日
樹立正確的采購成本管理理念,實踐最新的采購管理技術;掌握設置采購組織的原則與團隊培養(yǎng)的能力,制定有效的績效目標;學習建立持續(xù)降低采購成本的策略、方法,以幫助企業(yè)獲取最佳供應成本;掌握供應環(huán)境分析與采購成本核價技術,建立戰(zhàn)略采購機制持續(xù)獲得采購杠桿力量;掌握建立談判力量獲得談判優(yōu)勢,以取得最大化商業(yè)價值。課程方式案例分析......
采購成本管控與談判技巧 深圳:2025年09月20日
采購主管、采購經理、采購人員、供應人員等從事采購供應的人士課程大綱第一部分:全新采購成本管理理念優(yōu)化采購管理基礎建立科學化的采購管理系統(tǒng)描述和使用這些物品如何使用:功能性需求分析當前價格、條件和年度支出當前和約與失效日期1)物品的戰(zhàn)略重要性2)期望目標3)項目計劃與實施周期4)供應條件5)顧客需求識別6)設計開發(fā)需求識......
降低采購成本與供應商談判技巧(姜宏鋒老師) 深圳:2025年09月24日
產品研發(fā)人員、采購人員、供應鏈管理人員、關注采購成本和供應商管理的相關人員課程大綱一、采購轉型與角色定位1、中國制造型企業(yè)宏觀形勢分析2、采購面臨的艱巨挑戰(zhàn)3、采購轉型4、采購部-成本降低的發(fā)起人與組織者5、采購成本杠桿與杠桿率計算6、降本型采購組織架構的設計7、集中采購與分散采購的設計二、采購總成本與管理策略1、價格......
專業(yè)采購談判技巧與采購成本控制 深圳:2025年09月26日
采購經理,采購主管,采購人員,成本管理人員課程大綱:第一部分、專業(yè)采購談判基礎1.談判專家的談判闡釋2. 談判前的“3+3”問題3.如何構筑自己的談判能力:時間VS情報VS權利4. 談判力的誤解5. 案例:高經理為何慘敗業(yè)務員第二部分、談判的致勝之道1. 詳細的談判計劃2. 優(yōu)勢的談判行動3. ......
敏捷戰(zhàn)略制定與解碼 上海:2025年09月27日
澄清:有關戰(zhàn)略解碼的三大誤區(qū)戰(zhàn)略通過部門垂直解碼的四大困境理解:理解戰(zhàn)略是“通過產品/服務競爭奪取市場的策略”的定義理解戰(zhàn)略“通過流程與項目組合落地”的解碼方式掌握:學會使用 “戰(zhàn)略XK矩陣” 制定公司/事業(yè)單元的戰(zhàn)略學會使用 “戰(zhàn)略執(zhí)......
用項目管理的方法管理一切 北京:2025年10月17日
一、項目管理前世今生?1、項目管理發(fā)展背景2、項目管理的流派和應用3、項目管理前看看遇到的問題(可單獨講解項目,項目集和項目組織三套國際認證)二、項目管理知識體系1、項目的定義和概念2、五大過程3、項目管理十大領域包含了項目管理的全部的工具,技術和方法(涵養(yǎng)PMP認證全部內容單獨講1天)三、項目計劃1、項目1+N計劃體......