廈門增值稅培訓(xùn)公開課

房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)稅運(yùn)營管控再造和土地增值稅清算 廈門：2025年10月23日

上 篇：房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)稅運(yùn)營管控一．管控思維新定位1．房地產(chǎn)企業(yè)如何破解原有營業(yè)稅征管瓶頸和全方位應(yīng)對(duì)增值稅挑戰(zhàn)？2．解讀如何調(diào)整財(cái)務(wù)管控的思維定向，建立管控應(yīng)對(duì)新技能？二．戰(zhàn)略運(yùn)營視角的財(cái)務(wù)管控1．營改增新政對(duì)企業(yè)經(jīng)營、財(cái)務(wù)、管控、資金流、投融資、工程招投標(biāo)、工程造價(jià)、績(jī)效考核等方面都有哪些影響？2．相關(guān)部門如何從公司......

國地稅合并嚴(yán)征管體制下的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)：新老項(xiàng)目土地增值稅難點(diǎn)問題解析與模擬清算 廈門：2025年10月23日

土地增值稅是房地產(chǎn)企業(yè)最復(fù)雜的稅種，土地增值稅清算也是長期以來一直困擾著財(cái)務(wù)人員的難點(diǎn)問題。隨著房地產(chǎn)企業(yè)營改增的實(shí)施、國地稅合并征管模式的推行以及稅收稽查手段的進(jìn)一步加強(qiáng)，土地增值稅清算工作又變得更加復(fù)雜，營改增后，收入確認(rèn)方法和扣除項(xiàng)目確認(rèn)方法都發(fā)生了重大變化，新老項(xiàng)目的劃分，計(jì)稅方法的不同又會(huì)導(dǎo)致新老項(xiàng)目清算存在......

企業(yè)全業(yè)務(wù)流程中的增值稅、發(fā)票協(xié)同管理實(shí)務(wù) 福州：2025年11月11日

【新規(guī)剖析】發(fā)票規(guī)定詳細(xì)梳理，實(shí)施細(xì)節(jié)、執(zhí)行難點(diǎn)全剖析【要點(diǎn)解析】把握發(fā)票開具、取得、檢查等各階段的處理變化【危機(jī)識(shí)別】發(fā)票信息化暗藏企業(yè)納稅風(fēng)險(xiǎn)，危機(jī)關(guān)鍵點(diǎn)先把控【風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防】知己知彼，把握政策合規(guī)操作，避免企業(yè)和個(gè)人雙重風(fēng)險(xiǎn)......

房地產(chǎn)企業(yè)營改增背景之下的土地增值稅清算實(shí)務(wù)與申報(bào)表解讀專題班 深圳：2025年09月26日

各房地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、主管財(cái)稅領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員以及稅務(wù)、會(huì)計(jì)師事務(wù)所和從事財(cái)務(wù)咨詢等人員。‖主講內(nèi)容‖第一部分：營改增核心問題解讀以及應(yīng)對(duì)（案例解讀，淺顯易懂）1．增值稅計(jì)稅原理介紹2．稅率差以及存貨周轉(zhuǎn)率對(duì)計(jì)算增值稅的影響3．稅率設(shè)置的原則4．發(fā)票虛開與三流一致的關(guān)系5．增值稅發(fā)票認(rèn)證的要求......

企業(yè)裁員、搬遷、并購、調(diào)崗調(diào)薪中的典型案例分析及風(fēng)險(xiǎn)管控 上海：2025年10月23日

第一步：情景分析（7種）（一）股權(quán)收購（二）資產(chǎn)業(yè)務(wù)收購（三）合并分立（四）組織架構(gòu)重組（五）公司解散和撤銷（六）公司搬遷（七）關(guān)聯(lián)企業(yè)用工整合第二步：策略選擇（4種）（一）裁減方案經(jīng)濟(jì)性裁員操作情勢(shì)變更操作終止合同操作協(xié)商解除裁員操作（二）變更方案履行調(diào)崗/單方調(diào)崗/協(xié)商調(diào)崗調(diào)整考核辦法/調(diào)整獎(jiǎng)金方案（三）過渡方案停......

系統(tǒng)化研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn) 深圳：2025年09月26日

多：通過13年的多個(gè)行業(yè)研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，多維度的講解項(xiàng)目管理專業(yè)化建設(shè)，幫助學(xué)員基于企業(yè)自身發(fā)展階段、業(yè)務(wù)模式、產(chǎn)品特點(diǎn)和企業(yè)文化等建立目標(biāo)導(dǎo)向的研發(fā)項(xiàng)目組織模式；快：高效、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)現(xiàn)代項(xiàng)目管理知識(shí)體系和思維方法，梳理項(xiàng)目化管理理念；好：提供高層管理者如何有效的管理項(xiàng)目，掌握項(xiàng)目全過程運(yùn)行和監(jiān)控的最佳方法和實(shí)踐......