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做好“兵頭將尾”--基層主管管理技能提升 深圳:2025年11月28日
企業基層主管課程收益1.認識到基層管理者的地位、角色與職責2.掌握有效溝通的技巧,順利完成對上、對下和平行的溝通任務3.認識對班組成員的激勵工作的重要性,掌握有效的激勵方法4.理解工作現場的含義,并能夠考察自己的工作現場5.通過工作現場改善,對班組的人員、材料、設備、工作方法等方面進行課程大綱一、基層所扮演的角色1.態......
做好兵頭將尾——基層主管技能提升 廣州:2025年09月24日
1.認識到基層管理者的地位、角色與職責2.掌握有效溝通的技巧,順利完成對上、對下和平行的溝通任務3.認識對班組成員的激勵工作的重要性,掌握有效的激勵方法4.理解工作現場的含義,并能夠考察自己的工作現場5.通過工作現場改善,對班組的人員、材料、設備、工作方法等方面進行培訓大綱/要點一、基層所扮演的角色1.態度&mdash......
做好“兵頭將尾”--基層主管管理技能提升 廣州:2025年09月26日
1.認識到基層管理者的地位、角色與職責2.掌握有效溝通的技巧,順利完成對上、對下和平行的溝通任務3.認識對班組成員的激勵工作的重要性,掌握有效的激勵方法4.理解工作現場的含義,并能夠考察自己的工作現場5.通過工作現場改善,對班組的人員、材料、設備、工作方法等方面進行課程大綱一、基層所扮演的角色1.態度—&m......
新任基層主管管理技能提升 杭州:2025年10月31日
1.認識到基層管理者的地位、角色與職責2.掌握有效溝通的技巧,順利完成對上、對下和平行的溝通任務3.認識對班組成員的激勵工作的重要性,掌握有效的激勵方法4.理解工作現場的含義,并能夠考察自己的工作現場5.通過工作現場改善,對班組的人員、材料、設備、工作方法等方面進行課程對象基層主管課程大綱一、基層所扮演的角色1.態度&......
SPC統計在制程管制之應用 上海:2025年09月24日
互動討論。所有參與培訓的人員,與講師一起探討有關問題,而非講師灌輸式的講授。案例討論和分析。機動編制小組,在培訓的過程中,就一些案例進行討論和分析,達到加強效果,活學活用的目的。參與性。所有參與培訓人員,將就課程有關的任何問題,在培訓的任何時間,與講師進行對話,增強培訓效果。實戰性。課程在培訓完整理論體系的同時,更加強......
一線主管日常管理技能提升 北京:2025年09月10日
學習目標:一線主管按基本時間管理的準則,合理的安排自己日常工作事務;通過掌握六項任務的技能和口訣,一線主管能按照要求完成日常工作。業務目標:通過有效執行班組日常六大任務,提升班組日常工作效率;掌據六大任務完成的策略和工具,使日常工作執行結果達到管理層期望和標準的要求。培訓對象制造型企業生產部門的一線主管,包括車間經理以......