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股權激勵方案設計班 深圳:2025年09月11日
企業董事長、公司董事、總經理、人力資源總監、財務總監及薪資福利經理、中高層管理人員、HR管理人員等課程大綱:第一模塊:概念導入1、什么是股權激勵?2、什么是事業合伙人?事業合伙人的特征3、股權激勵和事業合伙人制的區別4、詳解股權激勵八大機制5、詳解股權激勵常用方法學習目標 :了解八大機制,看懂股權激勵方案第二模塊:設計......
全面注冊制背景下資本運作股權激勵IPO上市與投融資模式創新 深圳:2025年09月13日
一、增資擴股、股債結合與老股轉讓1.增資擴股、股債結合和老股轉讓2.股債結合3.老股轉讓4.收購、兼并、合并和資產置換5.國有企業產融結合模式6.政府專項債、城投債發行相關問題二、股權激勵方案設計基本要素1.定人:如何確定激勵對象2.定量:如何確定激勵數量3.定價:如何確定授予價格4.定條件:如何決定考核條件、退出條件......
股權激勵方案沙盤模擬班(3天2夜) 深圳:2025年09月25日
適合公司的董事長、總經理、人力資源負責人、財務負責人等人員參加;【培訓目的】通過培訓使客戶能了解股權激勵系統,熟悉股權激勵輔助設計系統軟件操作及模擬訓練,通過專家輔導,使客戶能結合企業實際設計可落地的股權激勵方案,培訓結束后,有專家實時的輔導與追蹤服務,確保所有客戶企業包教包會、包出股權激勵方案、包方案落地!【課程提綱......
公司治理與股權激勵 深圳:2025年09月27日
董事長、總裁、總經理、決策層高管、首席執行官、等參與公司戰略制定的高層領導課程大綱一、公司法人治理結構1、國家三權分立與企業三會一層結構治理2、從古代法家思想看企業的法治與人治3、集團公司的框架設置及法律責任承擔4、公司法框架下的法人治理結構5、公司股東會、董事會、監事會、高管層相互法律關系與議事規則二、公司章程設置法......
戰略性薪酬規劃與全面預算管理 北京:2025年09月26日
從事薪酬專業工作三年以上的薪酬專員薪酬經理HRMHRDHRVP課程大綱第一天第一部分:戰略性薪酬規劃綜述1業務制定制定的方法和路徑(如何澄清企業業務模式、價值定位及增長途徑,如何制定業務目標…)2人才戰略制定的方法和要點(如何識別組織管理能力,如何確定關鍵崗位,如何預測人才需求數量,如何確定人力資源關鍵管......
組織發展與人才培養體系建設 深圳:2025年10月31日
各層級管理人員、人力資源經理/主管。課程背景:在不確定性增加的VUCA時代,企業的經營越來越依賴組織能力和員工能力的建設,如何管好人、用好人成為組織的頭等大事。而很多企業在人才供應方面都存在著困難,如何打造人才供應鏈成為每個管理者焦慮的問題。課程透過對企業組織發展趨勢的系統性介紹,幫助組織構建完整人才體系框架,完善企業......