廈門物料管理培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)成本控制與物料管理 杭州：2025年11月01日

1、掌握產(chǎn)品制造和人工成本的浪費2、掌握產(chǎn)品直接材料的成本3、掌握原材料成本降低的方法4、掌握生產(chǎn)過程成本降低的方法5、掌握成品成本降低的方法6、減少原材料庫存、在制品庫存、成品庫存的浪費7、減少品質(zhì)不良的浪費8、減少采購倉儲管理中的浪費9、減少成本，增加毛利率；減少時間浪費，加速資金周轉(zhuǎn)課程對象：本課程適用于制造業(yè)企......

PMC-生產(chǎn)計劃與物料管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州：2025年10月10日

1、建立完善的生產(chǎn)物料管理運作體系，準(zhǔn)時交貨和降低庫存成本；2、預(yù)測制定合理的短、中、長期銷售計劃，達成公司策略管理目標(biāo)；3、對自身的生產(chǎn)能力負荷預(yù)先進行詳細分析并建立完善產(chǎn)品數(shù)據(jù)機制，協(xié)助公司建立產(chǎn)品工程數(shù)據(jù)；4、生產(chǎn)前期做好完整的生產(chǎn)排程和周生產(chǎn)計劃，提高備料準(zhǔn)確率,保持生產(chǎn)順暢；5、配合生產(chǎn)計劃做到良好物料損耗控......

PMC生產(chǎn)計劃與物料管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州：2025年10月20日

第一講：生產(chǎn)計劃與物料問題與根源一、企業(yè)生產(chǎn)計劃上存在的六個普遍現(xiàn)象二、企業(yè)物料管控上存在的六個普遍現(xiàn)象三、生產(chǎn)計劃問題六大根源分析1、沒有秩序-先要先投后出、后投后要先出2、沒有掌握-PMC對生產(chǎn)數(shù)據(jù)信息了解不到3、沒有節(jié)點-對生產(chǎn)流程關(guān)鍵點產(chǎn)能控制不住4、沒有反饋-車間倉庫不反饋生產(chǎn)、物料數(shù)據(jù)5、沒有約束-車間不聽......

高效倉儲規(guī)范與物料管理實戰(zhàn) 蘇州：2025年10月25日

（一）、外購（外協(xié)）件收料與入庫一般易犯錯誤及注意要點1、制造企業(yè)生產(chǎn)計劃的內(nèi)涵和原理講解2、收料的原則及理解3、 收料前的準(zhǔn)備問題3.1、易犯錯誤：采購經(jīng)常性臨時通知倉管要到的物料，經(jīng)常打亂倉管正常的工作計劃3.2、注意要點：3.2.1、采購提前一天通知倉庫明天要到的物料（生產(chǎn)訂單號、采購訂單號、物料名稱、數(shù)量、供應(yīng)......

心理學(xué)在人事管理中的應(yīng)用 上海：2025年09月23日

掌握心理學(xué)對于人力資源管理的意義了解人力資源管理各模塊中心理學(xué)理論和方法幫助學(xué)員系統(tǒng)地整理人力資源管理工作中心理學(xué)的邏輯方法心理學(xué)的學(xué)習(xí)對HR自我職業(yè)發(fā)展的意義，在職業(yè)能力提升的同時，提升HR內(nèi)在的心理能量課程對象人力資源經(jīng)理課程大綱開場破冰 即興劇：HR的定位第一模塊：心理學(xué)概覽1．心理學(xué)是研究什么？2．心理學(xué)的學(xué)科......

全面任職資格體系設(shè)計 上海：2025年10月23日

第一講：案例解析一個公司的全面任職資格完整案例第二講：全面任職資格體系模型1.搭建任職資格體系對企業(yè)的意義2.任職資格體系與職級通道體系的區(qū)別與聯(lián)系3.全面任職資格體系模型4.任職資格的核心作用澄清5.案例：部分標(biāo)桿企業(yè)的任職資格體系第三講：任職資格運行機制設(shè)計1.序列劃分與職級通道設(shè)置序列與崗位的關(guān)系序列的劃分層次、......