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IPD系列:技術與平臺、CBB管理 深圳:2025年09月06日
第一天:模塊一:IPD基本理念與的架構介紹——目標:共識IPD理念和體系架構1. IPD企業(yè)運作管理體系中的位置2. IPD產(chǎn)品開發(fā)管理體系的由來及價值3. 企業(yè)為客戶價值創(chuàng)造的三大主流程和之間的關系4. IPD的金字塔結構5. IPD的七大核心思想、四大方法論與IPD產(chǎn)品與技術創(chuàng)新管理體系6.......
打造基于IPD的產(chǎn)品經(jīng)營管理體系 深圳:2025年09月24日
在“產(chǎn)品為王”的時代,建立產(chǎn)品經(jīng)營管理體系是企業(yè)管理的重中之重!所以,CEO首先應是CPO(Chief Product Officer,首席產(chǎn)品官)然而,作為公司總裁/CEO、總經(jīng)理,您是否面對以下問題?業(yè)務增長乏力:在“產(chǎn)品創(chuàng)新制勝”背景下,企業(yè)業(yè)務增長靠的是產(chǎn)品及相配......
集成產(chǎn)品開發(fā)IPD實戰(zhàn)訓練 深圳:2025年09月25日
一、案例分析1.分析造成產(chǎn)品開發(fā)失敗的原因是什么?2.這些原因對我們有什么啟發(fā)?3.思考:類似的問題在自己的公司有沒有發(fā)生二、IPD概述1.案例分析:1)某公司為例,為什么要引進IPD?2)引進IPD后達到的效果2.產(chǎn)品開發(fā)管理的系統(tǒng)性思維1)技術、樣品、產(chǎn)品、商品的區(qū)別2)為什么要把產(chǎn)品開發(fā)與技術開發(fā)相分離?3)產(chǎn)品......
《如何構建高效的研發(fā)體系》——IPD(集成產(chǎn)品開發(fā))體系精講 深圳:2025年09月26日
總經(jīng)理、副總經(jīng)理、事業(yè)部總經(jīng)理、各級研發(fā)管理者、IPD體系建設的參與者培訓特色1. 著名IPD體系專家授課,權威的知識與系統(tǒng)講解,真正的國際化視野2. 全景式實戰(zhàn)案例教學,分組研討與演練,最大限度實現(xiàn)知識轉化3. 充滿智慧的幽默分享,令人印象深刻的互動交流,答案就在現(xiàn)場客戶評價(摘選):3.1 曾接受過華為公司IPD咨......
制勝的建議書 上海:2025年09月23日
建議書的菜鳥:這是一個重要的打下堅實基礎的課程。建議書的老鳥:你可能已經(jīng)習慣于過去建議書的寫作模式,這個課程是一個進一步系統(tǒng)化邏輯化,驗證過去經(jīng)驗,并以新的視角來審視建議書寫作的課程。課程大綱:第一章:為什么要準備項目建議書?準備建議書過程中,經(jīng)常遇見的困難與挑戰(zhàn)希望透過建議書達成的目的透過建議書我們想說服客戶什么?建......
采購底價攻略與采購成本管理 上海:2025年09月10日
成本價格模版的設置與推廣使用價格分析的專業(yè)能力的提升數(shù)據(jù)敏感度的培養(yǎng)專業(yè)級成本分析的工具財務及財務報表的分析能力及報表真?zhèn)蔚恼鐒e成本數(shù)據(jù)記錄的工具與技巧成本的數(shù)據(jù)使用數(shù)字化及數(shù)字化轉型的管理要素IT 的工具獲取課程對象供應鏈總監(jiān)、采購總監(jiān);供應鏈經(jīng)理/主管、采購經(jīng)理/主管、供應商管理經(jīng)理/主管;供應鏈專員、采購專員、供......