廈門(mén)財(cái)稅設(shè)計(jì)培訓(xùn)公開(kāi)課

稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)診斷與爭(zhēng)議化解策略 廈門(mén)：2025年09月11日

財(cái)務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)主管、稅務(wù)主管財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)專(zhuān)員、稅務(wù)專(zhuān)員培訓(xùn)對(duì)象一、新公司下法稅協(xié)同視角典型業(yè)務(wù)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)診斷與應(yīng)對(duì)1. “新公司+老公司”五年實(shí)繳規(guī)則解析與實(shí)務(wù)運(yùn)用2. 五年認(rèn)繳制下企業(yè)借款利息稅前扣除合理性與政策要點(diǎn)運(yùn)用3. 減資行為個(gè)所得稅和企業(yè)所得稅實(shí)案解析與實(shí)務(wù)運(yùn)用4. ......

房地產(chǎn)企業(yè)涉股權(quán)相關(guān)業(yè)務(wù)與資產(chǎn)重組的稅務(wù)處理 廈門(mén)：2025年10月17日

各房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司主管財(cái)稅的總經(jīng)理、財(cái)稅總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)會(huì)人員，注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師和企業(yè)納稅經(jīng)辦人員。【主講內(nèi)容】一：化資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓為股權(quán)轉(zhuǎn)讓1．雄安新區(qū)的故事兒2．不動(dòng)產(chǎn)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓與股權(quán)轉(zhuǎn)讓稅收待遇對(duì)比分析3．股權(quán)轉(zhuǎn)讓征收土地增值稅風(fēng)險(xiǎn)分析與解決策略：「如何讓兇猛的687號(hào)文件溫柔如貓兒」4．股權(quán)轉(zhuǎn)讓中原股東承擔(dān)債權(quán)債......

國(guó)地稅合并嚴(yán)征管體制下的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)：新老項(xiàng)目土地增值稅難點(diǎn)問(wèn)題解析與模擬清算 廈門(mén)：2025年10月23日

第一節(jié)：新形勢(shì)下土地增值稅清算難點(diǎn)與清算策略1．營(yíng)改增對(duì)土地增值稅清算的影響及帶來(lái)的難點(diǎn)問(wèn)題2．國(guó)地稅合并對(duì)土地增值稅清算管理的影響及帶來(lái)的難點(diǎn)問(wèn)題3．新形勢(shì)下土地增值稅清算的應(yīng)對(duì)策略第二節(jié)：新老項(xiàng)目土地增值稅收入總額確認(rèn)的難點(diǎn)問(wèn)題解析1．土增稅收入總額、增值稅應(yīng)稅銷(xiāo)售額及企業(yè)所得稅收入總額的區(qū)別與辨析2．簡(jiǎn)易計(jì)稅老項(xiàng)......

房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)稅運(yùn)營(yíng)管控再造和土地增值稅清算 廈門(mén)：2025年10月23日

經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型大背景下，房地產(chǎn)企業(yè)如何適應(yīng)增值稅票據(jù)規(guī)范抵扣和土地增值稅查實(shí)清算征管體制新要求，從戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)視角做好財(cái)稅管控，轉(zhuǎn)換財(cái)稅處理思維觀，以把控合同籌劃和發(fā)票風(fēng)險(xiǎn)關(guān)為主線，全面提升針對(duì)行業(yè)運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)的財(cái)稅管控新技能。本課程針對(duì)清盤(pán)階段房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)人員和老板最為頭疼的土地增值稅一系列問(wèn)題，例如：如何進(jìn)行開(kāi)發(fā)前期的公司整體......

KF思維技術(shù)：系統(tǒng)思考與理性決策 廣州：2025年11月20日

第一部分 如何識(shí)別問(wèn)題思考問(wèn)題時(shí)中最重要又最容易被忽視的技能就是：識(shí)別問(wèn)題。大部分人根本沒(méi)有意識(shí)到，我們平時(shí)說(shuō)的“問(wèn)題”其實(shí)有不同的類(lèi)型，對(duì)應(yīng)的方法也理應(yīng)不同，更不應(yīng)該用一套僵化的流程解決。例如很多人學(xué)習(xí)過(guò)魚(yú)骨圖/5why，但這些方法用在決策上難以起作用，甚至在查原因時(shí)也無(wú)法證實(shí)自己的判斷是否正......

新晉經(jīng)理管理技能提升訓(xùn)練班 廣州：2025年09月26日

第一講：管理者的角色認(rèn)知一、管理的基本內(nèi)涵1、什么是管理，為什么要做管理，管理要做什么2、管理者對(duì)于企業(yè)的價(jià)值又在哪里3、管理者的五項(xiàng)重要工作內(nèi)容4、從管理定義中得到的啟示現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)：新晉管理者的管理痛點(diǎn)案例研討：彼得德魯克講管理二、從“專(zhuān)業(yè)”走向“管理”的困惑1、從專(zhuān)業(yè)人......