廈門稅收籌劃培訓(xùn)公開課

房地產(chǎn)企業(yè)全生命開發(fā)經(jīng)營周期資本稅收籌劃實(shí)戰(zhàn) 廈門：2025年11月13日

中美貿(mào)易戰(zhàn)再次升級，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢越發(fā)不明朗，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)將步入深度調(diào)整期：一方面，拿地、融資、稅務(wù)成本攀升，擠壓房企的利潤空間；一方面，國家在加速尋找可以替代房地產(chǎn)行業(yè)的經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)。房地產(chǎn)行業(yè)再次迎來小房企被并購、大房企謀轉(zhuǎn)型的洗牌時(shí)代！本課程以中美貿(mào)易戰(zhàn)升級新形勢為背景，全面系統(tǒng)地梳理了房地產(chǎn)企業(yè)全生命周期投融資......

房地產(chǎn)企業(yè)三大核心稅種的稅負(fù)管控和稅收籌劃 深圳：2025年10月18日

第一節(jié)、房地產(chǎn)企業(yè)增值稅稅負(fù)籌劃及重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的把控及風(fēng)險(xiǎn)防控一、管控思維新定位1、準(zhǔn)確認(rèn)識房地產(chǎn)企業(yè)增值稅管控原理。2、房地產(chǎn)企業(yè)如何破解原營業(yè)稅征管瓶頸和全方位應(yīng)對增值稅挑戰(zhàn)？如何調(diào)整財(cái)務(wù)管控思維定向？如何建立管控應(yīng)對新技能？3、針對房地產(chǎn)行業(yè)運(yùn)營特點(diǎn)，增值稅籌劃應(yīng)從哪些方面展開。七個(gè)實(shí)務(wù)案例全面貫穿......

房地產(chǎn)企業(yè)全生命開發(fā)經(jīng)營周期資本稅收籌劃實(shí)戰(zhàn) 深圳：2025年11月13日

各房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)老板，董事長、總經(jīng)理與中高層管理人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)、成本總監(jiān)、投資總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、資金經(jīng)理、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部等部門相關(guān)人員課程大綱第一節(jié)：大勢觀瀾—看清趨勢，謀定而后動(dòng)1．中美貿(mào)易戰(zhàn)疊加內(nèi)部經(jīng)濟(jì)下滑，是否還會(huì)通過放水解決問題？地產(chǎn)夜壺命運(yùn)如何？2．稅收征管有哪些趨勢？房產(chǎn)稅何時(shí)......

企業(yè)上市的股權(quán)激勵(lì)與稅收籌劃 廣州：2025年09月13日

一、不同類型的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃會(huì)涉及的中國稅二、分析不同類型的計(jì)劃的稅負(fù)三、出售境外上市公司股票的中國稅以及可以如何籌劃四、境外上市和境內(nèi)上市對股權(quán)結(jié)構(gòu)的影響五、稅收情報(bào)自動(dòng)交換會(huì)如何影響中國籍的高管和股東六、如何運(yùn)用信托以減輕稅負(fù)七、為何員工因?yàn)楣蓹?quán)激勵(lì)計(jì)劃而要向公司借錢交稅，為何會(huì)有人賣了股票也不夠交稅八、移民能減輕稅......

研發(fā)團(tuán)隊(duì)管理與項(xiàng)目控制體系構(gòu)建 北京：2025年09月25日

本次研討會(huì)聚焦于成長中的研發(fā)機(jī)構(gòu)面臨的兩個(gè)核心問題：（1）研發(fā)團(tuán)隊(duì)管理；（2）研發(fā)項(xiàng)目管理。“企業(yè)在發(fā)展，項(xiàng)目在增多，團(tuán)隊(duì)在擴(kuò)大，但是隊(duì)伍不好帶”是研發(fā)總監(jiān)的普遍煩惱。來自中國研發(fā)管理網(wǎng)的研發(fā)管理專家的武老師將根據(jù)自己多年的研發(fā)帶隊(duì)經(jīng)驗(yàn)為企業(yè)高層和研發(fā)總監(jiān)提供實(shí)用的制度與技巧，解決研發(fā)團(tuán)隊(duì)管理與......

卓越管理者高階訓(xùn)練營-錘煉經(jīng)理人培養(yǎng)員工的兩種角色 北京：2025年09月13日

組織和企業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)是如何高效地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)、及如何突破業(yè)績發(fā)展的瓶頸，而這種挑戰(zhàn)歸根結(jié)底需要由組織和企業(yè)內(nèi)的員工去面對。他們能否自信的面對挑戰(zhàn)？能否勝任組織交給他們的業(yè)績?nèi)蝿?wù)？就要看他們是否具備組織發(fā)展和業(yè)績改善所需要的能力。如果我們的員工不具備組織要求的能力，組織就要發(fā)展這樣的能力。“發(fā)展員工、提升......