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大數(shù)據(jù)時代戰(zhàn)略管控視角下的管理會計轉(zhuǎn)型與實務 武漢:2025年09月26日
1、了解信息化大數(shù)據(jù)時代財務人員面臨的五大挑戰(zhàn)2、建立以戰(zhàn)略為導向的全面預算管理體系3、掌握多維度的戰(zhàn)略績效評價體系4、認識以資金集中管理為核心的企業(yè)集團管控培訓對象總會計師、財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、財務主管等高級財務管理人員;主管財務的公司領導、董事長、總經(jīng)理等高層管理人員;其他參與企業(yè)重大投資決策和財務戰(zhàn)略規(guī)劃的企業(yè)高......
《華為管理模式》特訓營 廈門:2025年09月08日
華為于1987由任正非創(chuàng)立于深圳,從創(chuàng)業(yè)時的3萬元起家,發(fā)展到2018年的銷售收入超過7000億人民幣,而且每年還在以兩位數(shù)的速度高速增長,華為是如何做到的呢?任正非說:華為留給公司的財富只有兩樣:一是管理架構、流程與IT支撐的管理體系,二是對人的管理和激勵機制。華為相信,資金、技術、人才這些生產(chǎn)要素只有靠管理將其整合......
新公司法背景下的公司治理、國企改革與董監(jiān)高履職能力提升暨企業(yè)合規(guī)管理與全面風險控制高級研修班 廈門:2025年09月10日
公司治理是現(xiàn)代企業(yè)制度的核心,董事會和監(jiān)事會是公司治理環(huán)節(jié)中的重要部分,其履職能力直接影響到公司治理的效果。2024年是國企改革深化提升行動落地實施的關鍵之年、攻堅之年,如何在新的背景下完善中國特色國有企業(yè)現(xiàn)代公司治理,構建科學合理的公司治理結構,明確股東、董事會和經(jīng)理層的職責和權利,形成有效的制衡機制?如何在日益嚴格......
新《公司法》背景下,國有企業(yè)深化體制機制改革、完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度、強化精準考核、加快培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力實務研修班 廈門:2025年10月09日
各級政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門相關負責人,央企、地方各級國企的高層管理人員及人力資源、戰(zhàn)略規(guī)劃、財務及市場等部門負責人和骨干人員。培訓內(nèi)容(一)新一輪國企改革深化提升行動解讀1.國有企業(yè)改革的階段與政策解讀;2.新一輪國企改革深化提升行動的方向與目標;3.重點工作一:優(yōu)化國有經(jīng)濟布局,加快建設現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系;4.重點工作二......
Excel及PPT在管理中的應用 北京:2025年09月23日
掌握各種函數(shù)的高效應用,讓各類管理表格自動化通過數(shù)據(jù)透視表工具,快速分析和挖掘各類經(jīng)營數(shù)據(jù)通過各類圖表,直觀呈現(xiàn)數(shù)據(jù)并進行分析決策批量設置演示文稿的風格,確保整個文件的格式協(xié)調(diào)一致演示文稿中各類素材的高效率制作技巧 – 圖形、圖片、圖表及表格運用動畫提升演示效果課程對象所有需要使用Office軟件的人員課程......
采購成本分析、削減與采購談判 深圳:2025年11月08日
● 系統(tǒng)知識建立:全面了解采購管理,包括采購流程、成本結構等,建立堅實的理論基礎● 提升成本控制:通過學習TCO、ABC和VE等成本分析方法,準確地識別和控制采購成本● 增強市場洞察:掌握市場分析和價格預測的方法,在采購決策中做出更加明智的選擇● 精進談判技巧:學會有效7個談判技巧,提高談判中的應變能力和達成有利協(xié)議的......