熱門搜索關(guān)鍵字
北京成本控制培訓(xùn) 上海成本管理培訓(xùn) 廣州固定資產(chǎn)管理培訓(xùn) 深圳成本分析培訓(xùn) 蘇州薩班斯法案培訓(xùn) 福州現(xiàn)金流培訓(xùn) 南昌財務(wù)報表分析培訓(xùn) 臺州全面預(yù)算管理培訓(xùn) 杭州應(yīng)收款培訓(xùn) 長沙流程審計培訓(xùn) 武漢BPM培訓(xùn) 無錫財務(wù)控制培訓(xùn) 合肥應(yīng)收賬款培訓(xùn) 南京IFRS培訓(xùn) 海口財務(wù)報告準(zhǔn)則培訓(xùn) 南寧成本核算培訓(xùn) 鄭州關(guān)聯(lián)交易培訓(xùn) 貴陽CMA培訓(xùn) 青島IFM培訓(xùn) 濟(jì)南CFO培訓(xùn)廈門成本管理培訓(xùn)公開課
質(zhì)量成本管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 廈門:2025年11月13日
本課程時長為2天。據(jù)美國質(zhì)量協(xié)會統(tǒng)計,企業(yè)顯性質(zhì)量成本一般占總運(yùn)營成本(不含原材料成本)的25%以上,而隱性質(zhì)量成本則是顯性質(zhì)量成本的3-4倍。如果產(chǎn)品成本是企業(yè)降低成本的金礦,那么質(zhì)量成本就是企業(yè)降低成本的銀礦;如果質(zhì)量成本控制不好,將可能直接增加了企業(yè)的采購成本、產(chǎn)品制造成本、庫存資金占用成本、客戶服務(wù)成本,而間接......
質(zhì)量成本管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳:2025年09月08日
總經(jīng)理、管理代表、財務(wù)主管、部門管理人員、成本核算員、統(tǒng)計員、成本管理體系內(nèi)審員等。學(xué)員背景要求:具備基本的質(zhì)量管理知識,了解公司的運(yùn)作狀況和生產(chǎn)服務(wù)要求。課程收益:如何理解質(zhì)量成本的四個分類?如何通過會計科目設(shè)置正確地核算質(zhì)量成本?如何判斷各部門提供的質(zhì)量成本的準(zhǔn)確率,以保證質(zhì)量成本數(shù)據(jù)的真實(shí)性?如何建立質(zhì)量成本的考......
企業(yè)精益成本管理實(shí)務(wù) 深圳:2025年09月26日
生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)(銷售、研發(fā)、采購、制造、成本管理中心)高層及中層管理人員、及實(shí)務(wù)作業(yè)人員課程收益:1、了解回歸成本改善的原點(diǎn)——立足“價值”展開成本改善的必要性,掌握如何從價值方法論入手進(jìn)行成本削減和改善的基礎(chǔ)知識。2、學(xué)員可以系統(tǒng)地掌握如何在“真正成本產(chǎn)生&......
基于研發(fā)的產(chǎn)品成本管理 深圳:2025年09月26日
研發(fā)副總/研發(fā)部經(jīng)理、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理/市場經(jīng)理/產(chǎn)品企劃(策劃)經(jīng)理、系統(tǒng)工程師/架構(gòu)工程師、采購經(jīng)理/研發(fā)采購工程師(服務(wù)于研發(fā)的Sourcing)、制造部經(jīng)理/制造工程師、財務(wù)部成本管控人員。課程大綱一、研發(fā)成本綜述1.關(guān)于成本的三個公式2.客戶的成本:產(chǎn)品生命周期成本3.企業(yè)的成本:產(chǎn)品總成本4.產(chǎn)品成本......
向GE公司學(xué)習(xí)-如何管好供應(yīng)商的質(zhì)量 深圳:2025年11月22日
第一講:如何做好供應(yīng)商的分類管理??GE供應(yīng)商管理模式的優(yōu)缺點(diǎn)?供應(yīng)商表現(xiàn)的分類?培養(yǎng)尷尬供應(yīng)商的利與弊?什么樣的材料供應(yīng)商可選性低?買賣關(guān)系的類別?合作型供應(yīng)商的產(chǎn)生原因?兩類關(guān)系的采購策略區(qū)別第二講:新供應(yīng)商質(zhì)量現(xiàn)狀的評估內(nèi)容有哪些?第一節(jié):供應(yīng)商的質(zhì)量管理水平?供應(yīng)商質(zhì)量管理水平的體現(xiàn)?如何評估供應(yīng)商的質(zhì)量意識?......
項(xiàng)目全過程管理控制與實(shí)踐訓(xùn)練 上海:2025年11月13日
現(xiàn)有項(xiàng)目出現(xiàn)問題和項(xiàng)目實(shí)施不理想的項(xiàng)目經(jīng)理及團(tuán)隊(duì)成員通過理論梳理和案例重溫沉淀已有經(jīng)驗(yàn)的學(xué)員組織中與項(xiàng)目相關(guān)的職能部門人員希望提升自身職業(yè)能力的人員獲得過PMP認(rèn)證,需要理論深化和實(shí)戰(zhàn)鞏固的學(xué)員其他對項(xiàng)目管理感興趣的人員課程大綱:第一章 項(xiàng)目管理是組織的基本能力1、企業(yè)有兩種行為:項(xiàng)目和運(yùn)營2、項(xiàng)目的核心輸出,是運(yùn)營能......