廈門精益六西格瑪培訓公開課

精益六西格瑪價值流分析與診斷 深圳：2025年09月29日

工廠的改善可以分為兩個大類：一類是自下而上的改善，這側重于改善創意或思想來源于一線員工或一線管理者的努力，他們從日常工作中不斷的思考，發現改善機會，它體現了一種全員參與的改善文化，若能持之以恒，必然會從量變變成質變，為公司帶來巨大的收益；另一類是自上而下的改善，它需要部門經理及以上級別的積極參與，這類側重于從公司的全局......

精益六西格瑪CSSGB綠帶認證培訓項目 深圳：2025年10月09日

D 定義階段1.六西格瑪介紹2精益介紹.3 確定客戶需求4 高級流程圖SIPOC5 MINITB介紹6 基本統計7 基本質量工具8 項目財務分析9.. 項目選擇和立項書10項目管理.11定義階段項目輔導與練習M測量階段：1 測量階段介紹2. 過程圖3.計量型測量系統分析4. 計數型測量系統分析5. 過程能力分析6.因果......

精益六西格瑪CSSBB黑帶認證項目培訓輔導 深圳：2025年10月23日

這是DMAIC黑帶培訓項目輔導參考提綱,請學員在每次培訓前根據《六西格瑪管理》、《MINITAB統計指南》中國質量協會六西格瑪黑帶帶認證考試指定教材書籍，預習到相關章節,實際培訓將由黑帶大師根據情況進行調整。課程大綱I.在全企業的展開（7）A.組織的價值觀1.六西格瑪價值觀2.業務系統和過程3.過程輸入、輸出和反饋B.......

注冊精益六西格瑪黑帶（LSSBB） 深圳：2025年10月23日

制造業中制造流程的管理人員、管理制造流程改善的項目綠帶和黑帶候選人、精益和六西格瑪負責人、部門經理、流程經理等；課程大綱：第一部分：精益六西格瑪概念、公司戰略及實施部署Lean six-Sigma概述（概念、歷史、特點、應用理等）Lean six-Sigma的成功實施和展開Lean six-Sigma的十二步驟法Lea......

工作安全分析JSA 上海：2025年11月03日

學員需具備基本EHS專業知識；適合制造企業EHS現場及管理實際的EHS主管、安全主任、安全工程師、部門安全協調員、負責推行JSA工具人員及相關EHS管理人員等；培訓收益正確了解JSA工具的應用范圍、對象和場所；了解使用JSA工具的步驟、方法和規則；學會應用JSA工具進行設備設施安全隱患、作業場所安全隱患、員工不安全行為......

企業與員工解除勞動合同的法律方案與離職協商談判 深圳：2025年09月26日

負責員工關系的人力資源管理者；管理勞動合同的工作人員課程大綱：一、該留還是該裁？1、在決定員工去留時的基本思路2、在員工關系互動中，企業要承擔更多責任二、企業與員工解除勞動合同的理由分析與程序設定（非法定理由企業不得與員工解除勞動合同）1、企業可與員工無條件解除勞動合同的情況（1）試用期的解除（2）員工有重大過錯時的解......