熱門搜索關(guān)鍵字
北京研發(fā)人員培訓(xùn) 上海研發(fā)項目管理培訓(xùn) 廣州產(chǎn)品需求管理培訓(xùn) 深圳產(chǎn)品研發(fā)培訓(xùn) 蘇州產(chǎn)品開發(fā)培訓(xùn) 福州產(chǎn)品開發(fā)流程培訓(xùn) 南昌研發(fā)策劃培訓(xùn) 臺州產(chǎn)品研發(fā)流程培訓(xùn) 杭州開發(fā)流程培訓(xùn) 長沙triz培訓(xùn) 武漢研發(fā)項目培訓(xùn) 無錫產(chǎn)品需求培訓(xùn) 合肥產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理培訓(xùn) 南京生產(chǎn)開發(fā)培訓(xùn) ??诋a(chǎn)品規(guī)劃培訓(xùn) 南寧產(chǎn)品設(shè)計培訓(xùn) 鄭州產(chǎn)品測試培訓(xùn) 貴陽集成產(chǎn)品培訓(xùn)廈門新產(chǎn)品開發(fā)培訓(xùn)公開課
市場驅(qū)動的新產(chǎn)品開發(fā)流程實戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳:2025年10月27日
1.掌握市場如何驅(qū)動產(chǎn)品開發(fā),如何實現(xiàn)產(chǎn)品的市場成功和財務(wù)成功?2.理解產(chǎn)品開發(fā)流程總體架構(gòu),掌握每一個步驟和任務(wù)的詳細(xì)內(nèi)容以及為什么?3.掌握不同角色在產(chǎn)品開發(fā)鏈中承擔(dān)的責(zé)任以及如何在流程中落實責(zé)任;4.掌握產(chǎn)品開發(fā)過程中的決策評審機(jī)制和評審要素,明確每個階段的質(zhì)量交付標(biāo)準(zhǔn);5.掌握產(chǎn)品開發(fā)流程如何具體落實項目具體計......
新產(chǎn)品開發(fā)管理--開啟產(chǎn)品成功上市之門 杭州:2025年09月26日
在提供研發(fā)管理咨詢服務(wù)的過程中,我們看到很多企業(yè)已經(jīng)意識到快速將產(chǎn)品推向市場、滿足市場需求,獲得市場成功的重要性。然而,從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)開發(fā)產(chǎn)品的任務(wù)之始到產(chǎn)品推向市場的過程中,很多企業(yè)存在類似問題:產(chǎn)品的開發(fā)進(jìn)度一再拖延,不能及時上市,眼看銷售機(jī)會一一錯失;產(chǎn)品即使上市了,仍有不少質(zhì)量問題還沒有得以解決,整體質(zhì)量狀態(tài)需......
市場驅(qū)動的新產(chǎn)品開發(fā)流程實戰(zhàn)訓(xùn)練 上海:2025年10月30日
公司總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、質(zhì)量管理部經(jīng)理、項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)部負(fù)責(zé)人、研發(fā)核心骨干、流程管理部、市場總監(jiān)、制造總監(jiān)、采購總監(jiān)課程內(nèi)容:第一部分:案例分析1.分析造成產(chǎn)品開發(fā)失敗的原因是什么?2.這些原因?qū)ξ覀冇惺裁磫l(fā)?3.思考:類似的問題在公司有沒有經(jīng)常發(fā)生?有哪些表現(xiàn)形態(tài)?第二部分:產(chǎn)品開發(fā)流程管理概述和框架- ......
市場驅(qū)動的新產(chǎn)品開發(fā)流程實戰(zhàn)訓(xùn)練 北京:2025年10月13日
第一部分:案例分析1.分析造成產(chǎn)品開發(fā)失敗的原因是什么?2.這些原因?qū)ξ覀冇惺裁磫l(fā)?3.思考:類似的問題在公司有沒有經(jīng)常發(fā)生?有哪些表現(xiàn)形態(tài)?第二部分:產(chǎn)品開發(fā)流程管理概述和框架- -了解業(yè)界最佳研發(fā)管理模式,構(gòu)筑研發(fā)管理知識框架1.研發(fā)管理的發(fā)展歷程4個階段1.1第3代研發(fā)管理的4大特征;1.2特征1:投資;1.3......
互聯(lián)網(wǎng)時代下的品牌營銷管理 廣州:2025年10月18日
第一部分 品牌打造的過去式1:砸廣告2:找代言案例一:百事找到吳莫愁代言案例二:58同城選擇楊冪作為代言人案例三:某品牌選擇林志玲作為代言人3:鋪渠道渠道使用新玩法一:AFU精油渠道使用新玩法二:SKAP男鞋渠道使用新玩法三:雕爺牛腩4:告別過去,展望未來這是一個品牌打造的紅利時代第二部分 為什么未來一定是互聯(lián)網(wǎng)品牌的......
部門經(jīng)理、管理干部綜合管理技能提升 深圳:2025年10月16日
理論聯(lián)系實踐:再好的理論,不能實際應(yīng)用,對企業(yè)沒有任何作用。本次培訓(xùn)是在培訓(xùn)專家實踐工作的基礎(chǔ)上,再次上升到理論指導(dǎo)的高度上;操作性強(qiáng):在深入理解的基礎(chǔ)上,提煉、總結(jié)、歸納大量的管理工具性的生動活波:理論分析、案例討論、實例分析、角色扮演、培訓(xùn)游戲、故事描述等靈活多樣的培訓(xùn)形式,在輕松愉快的環(huán)境中得到提升。培訓(xùn)對象:企......