南昌戰略管理培訓公開課

李品的經營分析核心技能訓練課 南昌：2025年09月23日

一、 經營分析體系進階傳統的經營分析誤區經營視角下的好的經營分析到底該怎么做？- 結合業務，解讀數據背后的動因- 業財融合，財務必須了解業務- 精細化業務分析- 善用數據分析工具- 善用EXCEL工具二、 場景化深入探析經營分析方法論經營分析三步走- 如何發現企業業務痛點- 梳理分析框架- 找抓手控制深度案例探析- 蘇......

經營分析會結構化訓練工作坊【特價】 南昌：2025年10月09日

財務經理、財務總監等管理者業務部門中層經理以上管理者財務分析師、財務 BP 等分析職能專職數據分析師課程內容：模塊一 經營分析管理報告與數據收集體系聚焦問題1. 如何洞悉企業經營問題背后的業務邏輯？2. 如何快速建立完整的經營分析報告框架？3. 如何保證填報數據的正確性與有效性？4. 經營分析報告中的指標計算口徑怎樣與......

經營決策分析與風險管理 南昌：2025年10月13日

財務總監、財務經理、財務分析人員采購、銷售、生產等業務部門負責人課程大綱案例導入 由“火燒赤壁”談企業為什么需要決策分析一、經營決策思維——通觀公司經營全局1．經營決策思路-什么樣的決策才算是好的決策-如何才能做出有效決策-正確決策有方法可循嗎2．企業經營決策前的準備-企......

2025年新公司法實施背景下地方國有企業重組整合、差異化管控、公司治理與董監事能力提升專題研修班 武漢：2025年09月26日

2025年是國企改革深化提升行動收官之年。國務院國資委召開國有企業改革深化提升行動2024年第四次專題推進會會議要求，通過戰略性重組和專業化整合推動結構優化。持續推動國有資本和國有企業做強做優做大，更好發揮科技創新、產業控制、安全支撐作用，高質量完成好“十四五”規劃目標任務，為實現“......

國有企業高質量發展背景下集團管控體系建設與公司治理暨董監事履職能力提升專題研修班 武漢：2025年09月26日

各單位董事長、監事會主席（監事長）、董事、監事、董事會成員、監事會成員、董事會秘書、監事會秘書以及董事會辦公室、監事會辦公室、證券部、審計部、紀檢監察部、資本運營部等部門負責人及相關人員。......

企業經營環境學 武漢：2025年09月26日

企業領導者課程收益一、把握造福家庭事業及完美人生的力量二、三天讓你更精妙的調整公司及家居的氣場三、三天讓你更全面的看待地理環境四、三天讓你更深入的認識傳統智慧五、三天讓你更和諧的處理天人合一課程大綱1月份性格一句話就讓你清楚對方的性格、喜好、身體狀況，助力商業談判與企業如何選人……2五行養生......

國資集中統一監管背景下加強國有企業黨建與現代企業治理融合 武漢：2025年09月26日

為貫徹黨的二十大關于深入推進新時代黨的建設新的偉大工程的重大部署，持續深化貫徹落實習近平總書記全國國企黨建會重要講話精神，進一步加強黨對國資國企工作的全面領導，著力強化黨建引領，以黨建工作優勢確保改革發展優勢，以高質量黨建引領保障國資國企高質量發展，以更大力度打造現代新國企。加強國企黨建與現代企業治理有機融合，使國企黨......

向華為學成長系列課程——企業年度經營計劃與預算管理 武漢：2025年10月11日

1.從公司戰略推導出年度經營計劃，從公司級推導出部門級的年度關鍵任務，從總績效目標推導出個人績效指標，實現“左右對齊、上下同欲”；2.排除障礙年度經營目標達成的“十大障礙”，實現“統一意志、集體作戰”；3.解碼工具從公司經營重心推導出個人工作重點，......

戰略管理培訓內訓課程

菁華?-共青團團務工作實訓 主講：丁老師

開展好 “三會兩制一課”, 對于教育引導團員增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識， 更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍, 具有重要意義。課程以幫助團務工作者增強入團積極分子和青年對黨、團組織的理解和認同，培養團員意識為主，以提高團員思想政治素質、強化團員先進性，促進團員在本職崗......

戰略共識執行經營模擬沙盤 主講：魏老師

企業中、高層管理人員課程背景企業沙盤模擬培訓源自西方軍事上的戰爭沙盤模擬推演。戰爭沙盤模擬推演通過紅、藍兩軍在戰場上的對抗與較量，發現雙方戰略戰術上存在的問題，提高指揮員的作戰能力。歐、美知名商學院和管理咨詢機構很快意識到這種方法同樣適合企業對中、高層經理的培養和鍛煉，隨即對軍事沙盤模擬推演進行廣泛的借鑒與研究，最終開......

華為戰略解碼 主講：黃老師

在當前高度競爭和不斷變化的商業環境中，企業需要具備清晰的戰略方向和強大的執行力，以應對市場的復雜性和快速變化。華為作為全球領先的信息與通信技術（ICT）解決方案供應商，其成功的關鍵在于卓越的戰略管理和執行能力。華為戰略解碼是一套獨特的方法論，旨在將企業的戰略目標清晰地傳達至每個業務單元和員工，并確保這些目標得以高效執行......

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