南昌現場管理培訓公開課

精益6S推行實務及現場改善 武漢：2025年09月08日

中國制造已經取得了令世人矚目的成就，對照世界先進工業化國家，我們的制造業還很稚嫩，尚有很大的差距。縮小差距，培育企業競爭能力，靠的是企業勵精圖治，苦練內功，這需要：實實在在的工具方法。被美譽為“改造世界的機器”的精益生產管理模式，博得越來越多企業的認同。有些導入企業的整體效果甚微，基礎管理薄弱是......

現場問題發現與解決 武漢：2025年09月11日

醫學上把人體健康數據進行了有效的精細化和標準化，如血壓、體溫、每分鐘心跳、每分鐘呼吸次數等，醫學靠數據診斷和冶療。而企業現場的標準化與精細化同樣如此，沒有標準，就不能了解現場；不能了解現場，就不能控制現場；不能控制現場，就不能改善現場；不能改善現場，就不能提高現場管理水平。而要實現精細化現場管理，必須將人裝入系統,只有......

精益八大浪費與七大改善手法 武漢：2025年09月26日

以實用為前提、以適用為追求、以落地為宗旨，柳草老師采用日產訓TWI手法及行動學習精華，通過案例研討、體驗教學、視頻分享、小組課堂演練等，讓學員——授課方式主要為專題講解、案例研討、小組課堂演練等。讓學員清晰認知浪費在企業是一個常見的問題，不是不能解決，而是需要方法讓參訓人員系統了解浪費消除 持續......

工廠6S推進與目視化管理訓練 武漢：2025年09月26日

01 『溯源化』價值6S管理給企業帶來什么站在企業【功利心】的角度看待6S能夠給企業，能夠給員工帶來什么樣的益處。從走心的維度去探尋一種適合企業、易于員工介紹的模式。本單元將重點剖析第1節 6S基礎游戲破冰：撲克牌&字母游戲我們的現場奇跡由我們創造區域規劃大變樣這樣的操作指導，你也可以會一次就做對以專業和細致贏......

贏在現場之八大浪費與IE改善—打造高效工廠運作實戰 武漢：2025年09月26日

?幫助企業找出平時沒有感覺到卻又存在的種種浪費與損耗?幫助企業找出不知不覺中造成巨大浪費與損耗的根本原因?幫助企業找出杜絕這些浪費與損耗最有效的根本對策?將生產八大浪費與現場工業工程結合講解，一個拋出問題，一個解決問題?剖析管理核心問題，打造真正能落地的精益系統?建立工作協調，當面實現責任鎖定，確保執行結果?精確控制生......

基于價值的精益5S及目視化管理 武漢：2025年09月26日

第一單元 『溯源化』價值5S管理給企業帶來什么一、5S基礎•游戲破冰：撲克牌&字母游戲•我們的現場奇跡由我們創造•區域規劃大變樣•5S水平更是智慧的體現•5S是低成本改善的卓越推動者二、簡單說5S是什么？• 5S是優秀的企業文化•推進5S的六......

TWI一線主管管理技能提升（陸敬老師） 武漢：2025年09月26日

生產主管、車間主任、現場班組長、領班、拉長。課程背景一線管理者承擔著現場管理和制造過程控制的重任，必須有效的管理現場的進度、質量、成本、人員等要素，還要協同其他部門共同處理現場的各種問題。尤其是人員管理工作，隨著80、90后員工的大量加入，這項工作也越來越受到現場管理人員的重視。然而，隨著訂單交貨期日益縮短、品種變化大......

贏在思路 車間一日管理與現場改善的工具、技巧、方法 武漢：2025年10月17日

為什么現場管理做了多年，卻得不到我們想要的結果！面對企業過冬的“寒局”，員工高流失率的處境，國家注冊高級企業培訓師 柳草結合企業多年管理咨詢服務的經驗，從系統上構建，并結合企業通用實際，針對性的開發出卓越團隊管理導師研修班課程，希望在嚴嚴寒冬為企業破解困境。通過此次實訓課程，基層能夠了解卓越管理......

現場管理培訓內訓課程

目視管理與5S實戰技法 主講：陳老師

第一講、目視管理導論1.目視管理的歷史2. 目視管理與日常生活3. 目視管理與工廠管理第二講、目視管理實施、評鑒1、目視管理實施作用2、目視管理實施要點3、目視管理推行步驟4、目視管理活動辦法5、目視管理用具6、目視管理實施水準7、目視管理評鑒辦法第三講、目視管理標準1、目視管理實用標準2、目視管理重點標準3、目視管理......

《精益5S（6S/7S）管理》 主講：袁老師

1.中基層管理人員2.中基層技術人員3.一線員工骨干【培訓特色】三“從” 四“得”兩“快”1.從實戰落地出發、從問題解決出發、從業績突破出發（實戰實用）2.課程內容學員聽得懂、記得住、練得會、用得了（深入淺出）3.課程內容落地快、實際效益轉換快（產......

《物業9S管理改善工作坊》 主講：郭老師

1、能夠解釋9S的概念，通曉物業9S管理的目的、做法和步驟。2、能夠運用9S方法，解決物業服務滿意度提升問題。【授課對象】物業企業管理和服務人員。【授課方式】1、理論講述2、分組討論3、案例分享4、情境演練5、課堂測試6、視頻賞析課程大綱一、 物業9S管理1.9S管理的含義2.9S管理的目的1)促成效率的提高2)改善零......

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