南昌內(nèi)部控制培訓(xùn)公開課

國(guó)企改革背景下國(guó)企、行政事業(yè)單位全面預(yù)算管理與國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避險(xiǎn)策略 武漢：2025年09月10日

一、全面預(yù)算管理與控制1.預(yù)算的基礎(chǔ)內(nèi)容2.預(yù)算的組織結(jié)構(gòu)3.責(zé)任中心與預(yù)算編制方法4.財(cái)務(wù)預(yù)算編制與現(xiàn)金流管理二、《預(yù)算法實(shí)施條例》熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題解讀1.背景與意義2.修訂原則3.主要改革與創(chuàng)新4.重要具體條款解讀三、行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理實(shí)務(wù)1.資產(chǎn)管理體制2.資產(chǎn)管理目標(biāo)3.政府向本級(jí)人大常委會(huì)報(bào)告國(guó)有資產(chǎn)管理......

國(guó)資集中統(tǒng)一監(jiān)管背景下加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨建與現(xiàn)代企業(yè)治理融合 武漢：2025年09月26日

（一）二十大報(bào)告與國(guó)有企業(yè)黨建政策解讀1、深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)重要論述；2、國(guó)有企業(yè)相關(guān)黨內(nèi)法規(guī)及重要文件精神解讀；3、國(guó)資委關(guān)于國(guó)有企業(yè)黨建最新部署和工作要求；4、在完善公司治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)政策與實(shí)踐；5、以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。（二）加強(qiáng)黨對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的核心抓手1、黨組織對(duì)企......

2023年國(guó)有企業(yè)公司治理與董監(jiān)事履職能力提升 武漢：2025年09月26日

根據(jù)《國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)方案（2023年-2025年）》有關(guān)部署精神，要著力推動(dòng)國(guó)有企業(yè)提升公司治理現(xiàn)代化水平，切實(shí)加強(qiáng)董事履職規(guī)范和支撐，提高董事會(huì)運(yùn)作質(zhì)量和效率，鞏固董事會(huì)治理效果。在國(guó)企改革三年行動(dòng)取得成果的基礎(chǔ)之上，如何進(jìn)一步推廣改革成果？ 提高董事會(huì)戰(zhàn)略決策的治理功能，提高科學(xué)決策的獨(dú)立性和有效性？ 如......

《國(guó)企改革深化行動(dòng)暨合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避體系下的企業(yè)運(yùn)營(yíng)實(shí)操工作坊》培訓(xùn)班 武漢：2025年10月14日

2024年，作為新一輪國(guó)企改革的開局之年，也是疫情后經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的關(guān)鍵之年。目前，眾多央企和各地國(guó)企貫徹新一輪國(guó)企改革深化提升行動(dòng)正在積極部署，抓緊推進(jìn)。我們可以發(fā)現(xiàn)新一輪國(guó)企改革具有主題轉(zhuǎn)變性、使命決定性、政策延續(xù)性、行動(dòng)實(shí)施性、結(jié)果導(dǎo)向性、改革聚焦性的六個(gè)特征，一起研究他的前世今生，明白他從哪里來(lái)，才能知道他到哪里去。......

智能化時(shí)代下國(guó)有企業(yè)法務(wù)、合規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控、審計(jì)一體化管理暨國(guó)有企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)操作實(shí)務(wù)高級(jí)研修班 武漢：2025年11月03日

各企事業(yè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)、董（監(jiān)）事辦公室、總法律顧問(wèn)、法律事務(wù)部、法務(wù)審計(jì)部、審計(jì)部、紀(jì)檢監(jiān)察部、企業(yè)管理部、合同管理部、合規(guī)管理部、法務(wù)/風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部、風(fēng)險(xiǎn)控制部、人力資源部、財(cái)務(wù)部、綜合部等相關(guān)人員。課程內(nèi)容第一部分 智能化時(shí)代下法務(wù)、合規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控、審計(jì)一體化管理實(shí)務(wù)(一)風(fēng)險(xiǎn)管控最新要求及政策解讀1.國(guó)內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)管......

國(guó)有企業(yè)法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)一體化管理體系建設(shè)暨投資經(jīng)營(yíng)損失責(zé)任追究操作實(shí)務(wù) 武漢：2025年11月03日

（一）法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)一體化管理體系的構(gòu)建1.法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理的不同思維方式2.法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理的不同工作模塊3.法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理的工作競(jìng)合與邊界難題4.法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理在風(fēng)險(xiǎn)管控的層級(jí)5.法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理一體化關(guān)鍵在于風(fēng)險(xiǎn)屬性6.法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理整合的......

企業(yè)內(nèi)控體系搭建工作坊 武漢：2025年11月06日

在當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，內(nèi)部控制是確保風(fēng)險(xiǎn)管理有效性、提升經(jīng)營(yíng)效率、保障財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)確性和遵守法律法規(guī)的基石。隨著市場(chǎng)環(huán)境的復(fù)雜多變和經(jīng)濟(jì)全球化，企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)日益增多，如何構(gòu)建和完善內(nèi)控體系成為企業(yè)管理層的重點(diǎn)關(guān)注領(lǐng)域。本課程背景建立在多年企業(yè)內(nèi)控實(shí)踐和理論研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的案例分析，針對(duì)各類企業(yè)在內(nèi)控體系建......

未來(lái)已來(lái)-應(yīng)用智能內(nèi)部審計(jì)：2021全面實(shí)踐智能內(nèi)審與智能內(nèi)審實(shí)操技能轉(zhuǎn)型提升 長(zhǎng)沙：2025年09月13日

第一章 擁抱智能內(nèi)審1.大數(shù)據(jù)，云計(jì)算，區(qū)塊鏈簡(jiǎn)介2.大數(shù)據(jù)，云計(jì)算，區(qū)塊鏈對(duì)內(nèi)部審計(jì)的影響1.2.2.1思維方面2.2作業(yè)方法方面2.3其他方面3.內(nèi)審的轉(zhuǎn)型3.1思想轉(zhuǎn)型3.2組織轉(zhuǎn)型3.3運(yùn)作轉(zhuǎn)型3.4風(fēng)險(xiǎn)管理轉(zhuǎn)型【案例分析】某五百?gòu)?qiáng)企業(yè)智能審計(jì)模式4.內(nèi)部審計(jì)六級(jí)躍5.智能審計(jì)平臺(tái)搭建的好處5.1節(jié)約費(fèi)用5.2......

內(nèi)部控制培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

如何做一名出色的管理人員 主講：冉老師

一、管理人員的管理角色認(rèn)知1.管理人員是企業(yè)第一管理者2.管理人員的特點(diǎn)和管理認(rèn)知3.管理人員角色認(rèn)知的三個(gè)層次二、管理人員工作心態(tài)和觀念1.心態(tài)浮躁2.心態(tài)不正3.歸罪于外三、管理人員的情緒控制1.控制自己的情緒2.影響他人的情緒3.一線管理人員控制情緒的工具有效應(yīng)用四、管理人員職業(yè)素養(yǎng)1.職業(yè)化的工作技能2.職業(yè)化......

企業(yè)如何做到合同風(fēng)險(xiǎn)防控？ ----合規(guī)是企業(yè)發(fā)展必經(jīng)之路，從合同開始，成功了一半 主講：趙老師

●深入理解合同法的關(guān)鍵條款；●指明操作上的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)；●學(xué)到具體業(yè)務(wù)的法律操作技巧和深刻認(rèn)知合規(guī)的重要性。課程風(fēng)格：▲聚焦實(shí)戰(zhàn)：從問(wèn)題出發(fā)，以簡(jiǎn)短的案例為藍(lán)本，用法律原理進(jìn)行精準(zhǔn)分析；▲觀點(diǎn)鮮明：厘清法律風(fēng)險(xiǎn)的界限，指向具體操作方法；▲落地為王：風(fēng)險(xiǎn)防范措施著重落地，學(xué)完即可使用。課程對(duì)象：合規(guī)及風(fēng)控人員、企業(yè)管理者課程大......

商業(yè)銀行基層機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理與案件防范課程 主講：杜老師

目前隨著商業(yè)銀行體制、機(jī)制不斷創(chuàng)新，風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)不斷加強(qiáng)，風(fēng)險(xiǎn)防控能力不斷提升。但銀行部分基層機(jī)構(gòu)在業(yè)務(wù)操作中暴露出來(lái)的違規(guī)問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)隱患仍然比較突出，銀行內(nèi)部經(jīng)營(yíng)的潛在風(fēng)險(xiǎn)更多地體現(xiàn)在基層機(jī)構(gòu)日常業(yè)務(wù)操作過(guò)程中。如何有效地防范風(fēng)險(xiǎn)、降低發(fā)案率，合規(guī)經(jīng)營(yíng)，是金融管理人員需要認(rèn)真面對(duì)的一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。因此，加強(qiáng)......

......更多內(nèi)訓(xùn)課程