南昌跨部門溝通培訓(xùn)公開課

跨部門溝通與協(xié)作—推倒“部門墻”，讓溝通更順暢 長(zhǎng)沙：2025年09月24日

本課程通過(guò)影片學(xué)習(xí)、案例討論、角色扮演、討論、游戲等教學(xué)方式，找到跨部門溝通中常見問(wèn)題的根源，學(xué)習(xí)跨部門溝通的關(guān)鍵技巧與方法，從而建立幸福的協(xié)作組織。培訓(xùn)受眾:組織內(nèi)各部門管理者及骨干員工課程收益:挖掘跨部門協(xié)同中常見問(wèn)題的根源，找到組織協(xié)同中的薄弱環(huán)節(jié)掌握本組織協(xié)同的關(guān)鍵要素制定合適的組織協(xié)同提升行動(dòng)計(jì)劃課程大綱:第......

財(cái)務(wù)影響力與跨部門溝通技巧 長(zhǎng)沙：2025年11月11日

CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)需要提高財(cái)務(wù)管理水平的財(cái)務(wù)經(jīng)理課程大綱一、財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)組織定位與影響力高效財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的九大特征財(cái)務(wù)經(jīng)理人的基本職能與角色定位財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)如何影響戰(zhàn)略決策經(jīng)營(yíng)績(jī)效提升的財(cái)務(wù)依賴二、溝通的重要性溝通的實(shí)質(zhì)——信息得以交流，達(dá)成結(jié)果組織中的信息交流種類和方向組織中的信息交流網(wǎng)絡(luò)及各自特點(diǎn)談判力是......

跨部門溝通與協(xié)作—讓溝通更順暢 南京：2025年09月11日

挖掘跨部門溝通中常見問(wèn)題的根源，找到組織協(xié)同中的薄弱環(huán)節(jié)學(xué)習(xí)理性思考解決跨部門溝通與協(xié)作的問(wèn)題從自身出發(fā)，修煉跨部門溝通的素養(yǎng)課程大綱:第一模塊：積極主動(dòng)，重新明確溝通的作用1．溝通的位置溝通在勝任能力模型中的位置管理者的能力體現(xiàn)80%在于溝通管理者在管理和業(yè)務(wù)履行中的承載基礎(chǔ)是溝通能力2．塑造順暢溝通環(huán)境源于勇?lián)?zé)任......

跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理—模擬聯(lián)合國(guó) 杭州：2025年09月05日

企業(yè)中高層管理者、建議企業(yè)老總帶中高層團(tuán)隊(duì)參加效果會(huì)更好。課程大綱一單元 活動(dòng)篇：沙盤推演 模擬聯(lián)合國(guó)模擬聯(lián)合國(guó)沙盤推演演練背景：經(jīng)由新選舉所選出的每一位國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人代表著十個(gè)國(guó)家中的每一個(gè)國(guó)家。每一位領(lǐng)導(dǎo)人（每組學(xué)員）必須完成他們?cè)搰?guó)選民的承諾。每一位領(lǐng)導(dǎo)人可以使用規(guī)則許可的手段，在充滿誹謗、戰(zhàn)略、沖突、談判的環(huán)境中達(dá)......

企業(yè)在涉稅風(fēng)險(xiǎn)防范與稅務(wù)籌劃中的難點(diǎn)應(yīng)對(duì)方法與處理技巧 深圳：2025年09月25日

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的進(jìn)一步深化，稅制建設(shè)的不斷完善，稅收已經(jīng)構(gòu)成投資者生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)成本的一個(gè)重要部分，如何在合法的前提下，合理安排納稅方案從而降低涉稅成本？稅收籌劃作為一門學(xué)科應(yīng)運(yùn)而生。從而降低涉稅風(fēng)險(xiǎn)，減少企業(yè)的損失？這就需要納稅人掌握納稅檢查應(yīng)對(duì)技巧。成長(zhǎng)型的公司或者大型公司，為維護(hù)企業(yè)形象，定期不定期對(duì)企業(yè)的涉稅風(fēng)險(xiǎn)......

供應(yīng)市場(chǎng)開發(fā)與供應(yīng)戰(zhàn)略制訂 北京：2025年10月31日

采購(gòu)部門人員和高級(jí)采購(gòu)主管。課程大綱：1、采購(gòu)管理的發(fā)展采購(gòu)發(fā)展50年全球統(tǒng)一采購(gòu)管理國(guó)產(chǎn)化采購(gòu)低成本國(guó)家采購(gòu)聯(lián)合采購(gòu)戰(zhàn)略供應(yīng)鏈的發(fā)展趨勢(shì)采購(gòu)由“推動(dòng)”轉(zhuǎn)向“拉動(dòng)“管理2、供應(yīng)市場(chǎng)開發(fā)開展供應(yīng)市場(chǎng)調(diào)查的三大驅(qū)動(dòng)力供應(yīng)物料縱覽開展供應(yīng)市場(chǎng)調(diào)查的七大步驟如何搜集市場(chǎng)信息？　各......