南昌工程項目管理培訓(xùn)公開課

房地產(chǎn)工程項目管理與穿插施工案例解析 西安：2025年09月26日

【課程背景】 在當前房地產(chǎn)行業(yè)中，工程管理一直是各地產(chǎn)公司管理的焦點和難點。面對錯誤百出的工程圖紙，嚴苛的成本控制，不聽話的供應(yīng)商，緊張的建造周期、如何最大程度地提高項目工程質(zhì)量，減少客戶投訴，降低工程整改、返工、無效成本，成為當前房地產(chǎn)項目管理中的一項重要關(guān)鍵。 深刻理解穿插施工管理之道，壓縮關(guān)鍵線路工期，提升非關(guān)鍵......

工程項目管理實務(wù)—項目計劃與控制 貴陽：2025年10月09日

現(xiàn)代的工程項目對管理的要求越來越高，對質(zhì)量、投資回報、計劃進度要求嚴格。無論是業(yè)主方的項目管理，還是總承包單位的項目管理，都要圍繞著項目的進度、質(zhì)量、成本來開展工作。工程項目具有典型的特征：項目的目標在項目前期策劃和決策階段得到確定，在項目的設(shè)計和計劃階段被逐漸分解、細化和具體化，并通過項目的施工過程一步步得到實現(xiàn)，并......

業(yè)主工程項目管理實踐 北京：2025年09月27日

本課程站在投資業(yè)主的特定視角，針對業(yè)主工程項目管理的特定需求，采用案例模擬訓(xùn)練法，研究業(yè)主方工程項目管理的個性化問題；本課程以《中國建設(shè)工程項目管理規(guī)范》《項目管理知識體系指南-全球標準》為理論依據(jù)，全面解讀國內(nèi)外項目管理規(guī)范在實際項目管理中的應(yīng)用；本課程將引入典型工程項目為培訓(xùn)案例，利用講師多年在國內(nèi)外大型企業(yè)從事工......

工程項目管理實務(wù)—項目計劃與控制 北京：2025年10月13日

本課程結(jié)合PMI項目管理的體系方法和施工及安裝工程的項目特點和典型案例，講解如何運行項目管理的思想和方法實現(xiàn)工程項目的有效管理，如何建立并有效地項目計劃進行管理和控制。如何有效地組織團隊實施工程項目計劃、如何運用風險管理的方法來規(guī)避和進行問題解決、作為項目經(jīng)理和項目管理人員如果有效地實現(xiàn)協(xié)調(diào)溝通，項目經(jīng)理應(yīng)具備的特質(zhì)和......

企業(yè)股權(quán)激勵實戰(zhàn)—留駐、吸引、激勵核心人才 深圳：2025年10月18日

董事長、總經(jīng)理、副總及股東等中高層管理人員課程大綱一、融“資”與融“智”一念之差1、順勢而為——構(gòu)建利益共同體：持股平臺、集團公司持股、鎖定機制2、利益分配以利聚人：直接持股、無鎖定期二、股權(quán)激勵大勢所趨（案例分析）1、上市公司股權(quán)激勵實施情況：截......

致勝營銷沙盤模擬 廣州：2025年10月29日

一、營銷環(huán)境掃描1.宏觀環(huán)境分析2.主要宏觀環(huán)境的辨認和反映二、購買行為分析1.消費者購買行為模式2.影響消費者購買行為的主要因素3.組織購買行為4.組織購買的特點三、競爭者分析1.識別公司主要競爭者2.分析競爭者3.謀求顧客導(dǎo)向和競爭導(dǎo)向的平衡四、辨認市場細分和選擇目標市場1.市場細分的層次和模式2.市場目標化五、分......