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工作計劃與執行力訓練 南京:2025年09月24日
第一單元:從目標到計劃什么是目標?什么是目標管理?SMART原則目標制定與分解設定目標的七個步驟案例分享目標的執行與實施第二單元:計劃執行與實施 導入案例★ 計劃管理的核心內涵★ 計劃制定的基本原則★ 有效制定計劃的方法、步驟與工具2個案例研討績效計劃實施計劃制定工具5W2H甘特圖PERT圖★ 從計劃執行到時間管理案例......
時間管理與工作計劃 蘇州:2025年09月26日
在人的生命當中,職場發展都是一個非常重要的因素,因為它對于我們的生活質量起著非常重要的因素,我們自己也會遇到這些問題:我們怎樣充分利用當中有限的時間讓自己的職業生涯得到發展呢?而隨著不斷提升的職場位置,工作也越來越多,怎樣可以高效完成工作并且追求我們向往的生活與工作平衡呢?【課程收益】學員學完本課程之后,應能---1.......
讓效率倍增—工作計劃與時間管理 廣州:2025年09月26日
假如公司年初制定目標計劃達成率為100%,結果到年終執行結果:公司高層完成80%,中層完成80%,基層完成80%,最后公司整體完成多少?答案是51.2%!這就是目標推行不力的嚴重后果!京東的劉強東,在一次會議上,剛剛宣布了公司的目標,就有一高管抗議目標太難無法完成,劉強東直接怒斥:公司請你來是要完成目標的,我想聽到的是......
如何寫好工作計劃、年終總結和各類公文稿 廣州:2025年11月13日
1.熟練掌握工作計劃的撰寫方法和技巧;2.有效提高撰寫工作計劃的規范化程度;3.熟練掌握提交工作計劃的方法、途徑和技巧;4.熟練掌握撰寫工作總結的方法和技巧;5.有效提升撰寫工作總結的規范化、專業化程度。課程大綱第一講:計劃總結的結構化思考一、計劃與總結需要金字塔結構1.歸類分組,將思想組織成金字塔;2.自上而下表達,......
CPSM模塊三:供應管理的領導力和轉型 上海:2025年09月19日
一.領導力和商業洞察力 - 戰略制訂1.參與組織范圍的目標設定2.參與組織范圍的預算編制3.制訂、實施、修訂和支持業務計劃、運營政策和流程4.參與公司的合并、收購或剝離二.領導力和商業洞察力 - 利益相關方參與1.制訂和評估供應管理與其它部門的關系2.領導或參與跨職能或多職能團隊3.分發和推進與供應管理政策和流程相關的......
SQE供應商質量管理技術 北京:2025年10月22日
1、 全面掌握最新的供應商質量管理系統構成;2、理清供應商質量管理的系統路徑,消除頭緒繁雜的困惑,最終實現高度簡潔化和計劃性;3、 掌握從供應商差異化能力開發到合格供應商認證的有效過程;4、 系統學習供應商質量風險控制方法和工具 , 切實提高供應質量水平 (本課程的特有內容);5、 掌握嚴格科學的供應商評審方法,其中關......