南昌人才開發培訓公開課

績效管理與薪酬設計訓練營 南昌：2025年09月29日

企業總經理、副總經理、事業部負責人、人力資源管理人員、薪酬績效管理人員課程內容：第一講： 企業運營戰略與績效薪酬管理思考：我們所處行業的發展趨勢及帶來的管理變化？一、從提成模式看企業的經營管理策略1.傳統提成模式的利與弊2.存量思維與增量思維3.放養管理與賽馬管理4.績效薪酬在企業經營管理中的價值(1)績效薪酬是企業戰......

企業培訓體系構筑與培訓項目管理 南昌：2025年10月09日

前言：培訓管理者的角色與挑戰1、培訓經理是如何產生的2、培訓經理的角色及定位3、培訓經理的職業前景4、企業培訓的現狀5、培訓經理應具備的專業知識技能1)培訓經理知識樹模型 2）成人學習心理 3）如何讓培訓工作受重視第一章：明確培訓需求1、企業對培訓的要求是什么2、什么是培訓需求3、如何進行需求調研？4、如何明確關鍵問題......

人力資源“七定”微咨詢式管理培訓—定“崗?編?責?級?額?薪?績” 南昌：2025年10月22日

隨著企業競爭發展環境日漸快速多變，如何充分發揮企業有限的人力，如何吸引、激勵、獎勵、發展和留住員工等是企業高速發展、轉型升級的第一要務！如何在企業人力資源政策制定時合理導入“選、育、用、留”機制使之保持自動自發、受控的運轉，是各企業人資部門的頭等大事和主要工作！而人力資源系統為現代企業必備的管理......

企業用工全解析—招聘錄用、離職辭退、勞務派遣與加班工資、工傷病假、女職工保護等相關問題操作實務 南昌：2025年10月23日

第一部分 入職管理一、招聘環節法律風險及防范（一）招聘廣告1、招聘廣告中哪些必備條款不能少？2、招聘廣告是否有約束力？廣告內容與勞動合同內容不一致，如何處理？3、如何避免招聘廣告中的就業歧視？（二）特殊招聘1、如何避免與招聘的實習生之間被認定為勞動關系？2、如何避免與招聘的退休人員之間被認定為勞動關系？二、面試環節法律......

向華為學習：研發團隊管理 深圳：2025年10月31日

陳述并行工程的團隊運作框架陳述跨部門團隊的組織結構分析運用團隊不同發展階段管理方法制定團隊績效計劃和實施過程管理建立研發任職資格體系并對接其他HR模塊課程對象：本課程適合希望系統提升研發團隊管理能力的職業人士（需具備一定研發管理經驗），比如研發部門經理、研發團隊主管、項目經理/主管、人力資源經理/主管等課程大綱：【第一......

結構化思維-邏輯思考和結構化表達 上海：2025年09月25日

模塊一：邏輯的定義---科學的思維先從思維的方式轉變開始本節：主要解決學員的基本概念問題，從基本的邏輯概念入手，建立兩種邏輯的概念。1、邏輯的定義2、演繹的類型：演繹和歸納3、演繹的定義：大前提—小前提—結論案例：這個演繹有問題嗎？4、歸納的定義：共性特征的事物歸類歸納的三個要點：樣本量足夠大不......