南昌供應商開發培訓公開課

供應商開發，選擇、考核及關系管理 武漢：2025年10月09日

您的企業通常有50%到85%的成本是支付給供應商的，除此之外，供應商所提供的品質、交期及服務，無不直接影響您企業的競爭力。然而：茫茫大海,供應商從哪里尋找；供應市場魚龍混雜,良莠不齊,企業該如何抉擇；找到合適的供應商后如何管理；如何評估,如何與供應商建立雙贏關系；供應商周期太長；供應商交貨不準時；供應商質量不穩定；供應......

供應商開發，選擇，評估與質量管理 杭州：2025年09月12日

廠長、車間主任、采購經理、主管課程大綱第一部分：采購員職業定位與采購計劃1、采購員的工作界定2、采購員的工作定位3、采購員的工作特點4、采購員與經理、供應商5、理想與現實之間的采購員6、采購員的工作內容及知識、技能要求7、采購計劃的編制流程8、影響采購計劃編制的原因9、MRP與采購計劃的編制案例：采購制度與采購管理案例......

供應商開發、評估、管理維護 蘇州：2025年09月12日

課程結合目前中國企業采購與供應商管理普遍存在的矛盾與問題，通過國際一些著名企業通用的供應商管理模式，導入適合中國企業的采購與供應商管理的相關思路，同時切入企業物流管理和供應鏈管理原理與原則，使得企業供應商管理上符合流程化，標準化。建立供應商選擇、評價的結構和體系。課程對象采購主管及經理、采購總監、物流主管及經理、供應鏈......

供應商開發與質量管理 蘇州：2025年09月25日

最佳：供應商質量工程師、品質工程師、供應商開發工程師、來料檢驗主管其次：供應商質量經理、供應商開發經理、采購工程師課程大綱模塊一 供應商質量管理的認知1.供應商質量管理的全局認知1)采購管理的演變與發展2)采購管理工作的挑戰案例分析：供應“傷”3)供應鏈質量管理4)質量與質量管理5)質量成本- ......

注塑廠節省成本的利器--精益注塑 上海：2025年11月01日

幫助企業和學員理解注塑企業精益推動方向、步驟、思路。實現注塑企業精益化，以期達到成本低，浪費少，交貨快、安全健康生產的目的。培訓對象：注塑廠經理、生產主管、財務主管、設計主管、工程主管、人事主管、品質主管、供應鏈主管、IE主管、精益或6西格瑪人員、成本控制人員等。課程大綱：第一章關于精益注塑1.注塑行業的現狀2.注塑行......

戰略預算管理方案班（3天2夜） 上海：2025年10月09日

對于現代企業來說，戰略規劃的重要性不言而喻，在以幫助企業洞察戰略機會點和市場價值點為目標的驅動下，形成戰略導向下的全面預算管理體系是企業發展的重要一環，全面預算管理方案制定應該成為企業經營管理者的元能力。近年來，越來越多的企業在全面預算管理和戰略決策支持方面投入大量精力，希望通過預算對企業經營活動進行資源調配，以預算目......