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課程設計與開發 廈門:2025年09月26日
本課程適合企業大學(學院)校長、培訓負責人(總監、經理)、學習項目負責人、HR負責人、資深內部培訓師及資深業務骨干參與學習課程提綱:第一模塊:分析需求1. 控制點1:關鍵沖突2. 控制點2:關鍵問題3. 控制點3:一級目錄4. 控制點4:關鍵方法第二模塊:整理結構1. 控制項1:總模塊2. 控制項2:導航3. 控制項3......
TTT核心-課程設計與開發 蘇州:2025年10月20日
當企業領導希望培訓部門針對問題設計、組織培訓項目,但培訓部同事難以體會業務線的要求,或者理解了卻無法做出實用的內容;當內部講師所講的課程主要是拿別人的課件直接使用或是多個課件拼湊的大雜燴,越來越脫離業務隊伍的實際需要;當企業希望講師可以根據需要自己編寫開發課程,既得到領導的滿意,又受到同事的歡迎,使資源得到充分利用。那......
TTT進階-敏捷課程設計與開發 蘇州:2025年11月12日
有課程開發任務的專兼職講師、課程開發人員、業務專家:學會應用科學的方法,開發出高質量的培訓課程,同時加速個人職業發展。培訓經理,人力資源管理者:理解課程設計開發的思路,從根本上對企業已購/待購課程進行評價,提高培訓管理的專業度。知識管理規劃人員:根據企業戰略需求,將散布在企業中的最佳操作、成功案例、經驗和體會收集、沉淀......
課程設計與開發—尚峰老師 廣州:2025年09月10日
一、培訓正在改變1、培訓在發生哪些改變(1)培訓需求個性化(2)培訓設計項目化(3)培訓結果績效化2、培訓師角色在發生哪些改變(1)從培訓的促進者轉向學習的設計者(2)從學習的設計者轉向績效的改善者二、培訓需求調研與分析1、培訓需求產生的客觀愿意(需求狀態缺口模型)(1)新員工入職(2)崗位能力要求(3)管理者培養晉升......
精益采購管理(成本控制)與優勢談判技巧 廣州:2025年10月31日
采購成本是企業經營成本中最大的一部分,一般在40%~70%之間,而一項研究也標明,降低采購成本1%,對企業利潤增長的貢獻平均為10%以上,因此,控制采購成本對企業來說意義重大。樹立正確的采購成本管理理念,實踐最新的采購成本管理技術;學習建立持續降低采購成本的策略、方法,以幫助企業獲取最佳供應成本;為什么自己的談判技巧如......
采購必備的財務知識與技巧 上海:2025年10月17日
企業財務績效通常是CEO和CFO最關注的考核指標,作為一名專業的供應鏈管理人員必須要了解我們的工作如何影響企業的財務指標,供應鏈管理的價值和績效如何用CEO,CFO容易理解的財務語言表達,如何借助財務分析工具和知識幫助我們做出正確的采購決策,改善供應鏈管理績效,規避供應鏈管理中的財務風險……......