南昌經(jīng)營計劃培訓(xùn)公開課

從年度經(jīng)營計劃到財務(wù)預(yù)算落地 武漢：2025年09月23日

年度經(jīng)營計劃是企業(yè)為了實現(xiàn)年度戰(zhàn)略目標(biāo)而指定的尋找資源及配置資源的一系列活動。幾乎所有的企業(yè)都會編制年度經(jīng)營計劃，但如何制定出最有效的經(jīng)營計劃，讓企業(yè)的資源配置達(dá)到帕累托最優(yōu)，以最少的本錢，做最多的事，達(dá)到最好的效果，則是很多企業(yè)所遇到的管理難題。那企業(yè)究竟應(yīng)該如何制定科學(xué)合理的年度經(jīng)驗計劃，幵借助預(yù)算工具讓其成功落地......

向華為學(xué)成長系列課程——企業(yè)年度經(jīng)營計劃與預(yù)算管理 武漢：2025年10月11日

第一章、年度經(jīng)營計劃是實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的最有效抓手1、為什么年度經(jīng)營計劃總是得不到有效執(zhí)行(1)企業(yè)年度經(jīng)營計劃執(zhí)行狀況分析(2)年度經(jīng)營計劃管理常見的十大問題(3)正確認(rèn)識年度經(jīng)營計劃2、年度經(jīng)營計劃制定與管理六步法(1)環(huán)境分析——市場洞察“五看”(2)年度競爭策略規(guī)劃&......

全面預(yù)算助力企業(yè)經(jīng)營計劃落地與實施管控 武漢：2025年10月14日

【全面認(rèn)知】建立預(yù)算管控意識，強(qiáng)化全面預(yù)算的全面性【提升效能】預(yù)算管理與成本、績效管控充分融合，發(fā)揮全面預(yù)算有效性【落地實操】實戰(zhàn)案例分析，直擊預(yù)算管理中的實務(wù)痛點【課程內(nèi)容】第一天08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭模塊一：全面預(yù)算管理概述一、全面預(yù)算管理概述1. 全面預(yù)算管理的意義2．全面預(yù)算與戰(zhàn)......

管理第一抓手，利用全面預(yù)算勾勒企業(yè)經(jīng)營計劃的邊界 長沙：2025年10月14日

【全面管控】預(yù)算編制與預(yù)算管理充分融合，發(fā)揮預(yù)算全面性【工具運用】編制工具+管理法則，提升預(yù)算實操性【落地實操】實戰(zhàn)案例分析，直擊預(yù)算管理中的實務(wù)痛點【課程內(nèi)容】前言：疫情后資源要強(qiáng)力配置1、疫情是對企業(yè)資金體系的大考冰火兩重天案例：暴雷的企業(yè)和業(yè)績翻十翻的企業(yè)2、經(jīng)營管理的很多邏輯已變，財務(wù)要配置好資源為企業(yè)爭取生存......

精益實戰(zhàn)工具—標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)&看板管理 廣州：2025年10月17日

生產(chǎn)管理人員、工藝工程師、生產(chǎn)工程師、現(xiàn)場質(zhì)量工程師等。課程大綱：第一部分：如何實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)線（實戰(zhàn)模擬）第一輪 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)概述(一)了解標(biāo)準(zhǔn)化對生產(chǎn)周期及客戶需求的重要性(二)了解標(biāo)準(zhǔn)化對產(chǎn)線質(zhì)量控制的重要性(三)企業(yè)如何實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)體系----與看板管理的結(jié)合(四)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)桿企業(yè)案例分享—30分鐘上崗......

現(xiàn)金流與營運資本管理 上海：2025年10月14日

第一天一、企業(yè)現(xiàn)金流與資金管理架構(gòu)企業(yè)財務(wù)管理架構(gòu)企業(yè)資金管理發(fā)展、組織資金管理核心流程及之間關(guān)系二、營運資金管理（內(nèi)部現(xiàn)金流）企業(yè)管控架構(gòu)與營運資金管理識別營運資金、度量方法與管理指標(biāo)管理多區(qū)域、多事業(yè)部營運資金管理三、資本架構(gòu)與融資管理（外部現(xiàn)金流）企業(yè)風(fēng)險與融資能力的關(guān)系符合企業(yè)狀況的管理策略與原則如何保障企業(yè)融......