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向華為學:集成產品開發體系(IPD) 杭州:2025年09月20日
第一部分 明星產品造就明星企業1、華為的持續發展,是一個奇跡!2、奇跡的創造,離不開一代又一代的明星產品3、明星產品的特征是什么?4、華為打造明星產品“六步法”5、打造明星產品的常見問題:“四無一偶然”6、有效的產品管理體系,就是明星產品的生產線7、研討:對打造明星產品六......
集成產品開發全流程運作機制與全生命周期管理 杭州:2025年09月26日
企業董事長、企業總裁/CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工課程大綱第一部分:如何看待IPD與企業經營之間的關系1、從價值鏈看企業經營2、業界在產品價值鏈上出現的問題及困擾3、我們應該怎樣去改善與解決?4、集成產品開發(IPD)在企業管理體系中的位置5、IPD與各流程之間的關系6、演練:梳理出本企業的核心業務,并畫......
向華為學習:集成產品開發IPD管理體系 杭州:2025年09月26日
集成產品開發(IPD Integrated Product Development)來源于PACE(Product And Cycle Excellence,即產品周期優化法,為全球領先的研發咨詢機構PRTM公司提出的研發管理模式),是經過IBM等領先企業的實踐,總結出來的一套先進、成熟的研發管理思想、模式和方法。在美......
IPD(集成產品開發) 杭州:2025年10月24日
1.產品研發面臨的挑戰和問題本單元學習目標:介紹中國企業研發管理共性問題,了解貴公司研發管理的現狀及典型問題,明確改進方向1.1.中國企業在產品研發方面面臨的挑戰1.2.中國企業研發管理的十大典型問題1.2.1.未形成正確、系統的研發理念1.2.2.缺乏前瞻性的、有效的產品規劃1.2.3.在開發過程中缺乏投資決策評審1......
成本分析與控制培訓班 深圳:2025年10月29日
第 1 天一、防范于未然的成本管理-企業紅海戰略的定位與競爭優勢分析-成本管理與公司戰略相連-了解公司的戰略規劃-掌握公司資源分配特點-了解什么成本可以降低-成本管理的共識:降低成本-現代成本管理的核心工作二、成本的構成與核算-成本的多元化分類-完整歸集與分攤發生的各種耗費-成本核算的一般方法-傳統成本系統與作業成本系......
卓越領導力訓練高級研討班 深圳:2025年10月09日
1、 全面綜合地提升學員對“領導力”的有效認識;2、 使學員有一個全面客觀的自我認識;3、 建立學員自信心和強烈的責任感;4、 提升激勵能力、影響力、打造團隊能力及溝通能力;5、 提升全面系統地處理問題的能力;6、 引導學員學會系統管理藝術,全面提升企業或部門工作效率。課程大綱:第一單元 卓越領......