南昌車間安全培訓公開課

車間安全生產管理、安全事故預防 蘇州：2025年10月31日

生產經營單位的主要負責人、主管、課長、部門長、安全管理人員和生產一線人員等課程背景“安全生產重于泰山”，這句話耳熟能詳，其重要性人人皆知，但要如何實施，如何有效防范管理，這就是我們面臨的難題，我們要做的重在預防，做到企業生產人員人人懂得如何實施與防范杜絕人身安全事故及財產安全事故發生，以確保企業......

《五型班組建設》高級培訓班 南昌：2025年10月31日

班組是為實現既定的組織運行目標，由同工種或者性質相近、配套協作的不同工種員工組成的獨立小群體。它是位于生產經營最前沿的基本單位，是企業最基層的生產管理組織。班組就如同是企業組織的管理細胞，是企業組織結構的基石，是企業各項工作的落腳點。企業大政方針、戰略規劃的實現，均取決于班組的組織狀況和執行過程。班組人員素質的高低顯示......

安全領導力與安全執行力 武漢：2025年09月08日

中高層管理者、安全監督、安全主任、安全經理、安全管理者，各層級管理者等課程收益1）通過相關案例解析，提高學員安全責任感與深入理解崗位安全職責；2）掌握安全領導的內涵，掌握高績效安全管理的基本工具，提升安全領導力；3）學習在管理中的安全職責，明確中高層管理者在安全管理中的擔當作用；4）提高安全執行力，消除或減少員工的不安......

精益6S推行實務及現場改善 武漢：2025年09月08日

主題一：傳統型6S的介紹與導入1．傳統型6S的概念和意義2．6S實施的四個等級3．6S對企業的作用和效益4．認識6S常見的誤區主題二：精益型6S的導入與實施1．6S創造改善的環境和條件2．精益型6S的概念和意義3．豐田式生產的理念和方法4．6S消除現場浪費主題三：6S實施的步驟和方法1．整理推行的實施重點2．整頓推行的......

生產管理實戰系列——精益工具-價值流分析 上海：2025年10月20日

1.價值流分析的全景介紹1.1精益生產簡介1.2什么是價值流圖析1.3物流和信息流1.4價值流經理1.5使用圖析工具1.6選擇一個產品族2.價值流現狀圖2.1現狀圖圖析六原則2.2現狀圖繪制五步法：第一步，繪制客戶的要求、基本的生產過程和確定C/T、C/O、EPE等參數2.3現狀圖繪制五步法：第二步，過程、數據框和庫存......

基于價格分析的供應商談判 上海：2025年09月11日

第一天一．采購管理概論1） 采購職責和發展趨勢2） 建立一流采購團隊的關鍵要素3） 采購人員能力階梯4） 采購在日常工作中需要做哪些數據分析？5） 采購價格談判過程中碰到的主要問題是什么？二．供應商生產成本分析—了解談判對手的底牌1） 成本的分類2） 企業成本結構分解圖3） 實際制造成本分析流程a) 材料成......