南昌成本改善培訓公開課

生產現場效率提升與低成本改善 武漢：2025年10月23日

一、成本的構成與降低成本的方法1. 制造型企業現狀分析2. 案例講解：成本的構成分析3. 案例講解：單位成本的計算方法4. 案例分享：一個沒有銷售人員卻有做不完訂單的企業是如何做到的？5. 案例分析： “全面成本控制”與“提高有效單位產出”哪種方式更快、更容易降低成本？討......

生產現場效率提升與低成本改善實戰訓練 長沙：2025年10月10日

改善生產現場員工操作，促使全員掌握提升效率的實用方法，減少不必要的工作內容與流程，真正做到“最少量的投入”“避免不增值的工作內容”“滿足客戶的需求”的工作精益目標。務必需掌握：理解精益高效的工作要求與改善的原則和手法掌握七大浪費在生產中的現象掌握如......

生產現場效率提升與低成本改善 長沙：2025年10月24日

隨著中國加入WTO,市場產品越來越豐富，消費者的眼光越來越挑剔；導致產品的壽命越來越短，客戶對企業交貨周期越來越短、產品定價越來越低，企業獲利越來越低。企業在市場競爭如此激烈的情況下，企業要想謀求生存與快速發展，必須重新審視自身的制造現場----因為,現場就是市場，同時現場也是企業利潤的礦產。在制造現場這個平臺上，運用......

IE視角+精益視野：現場效率提升及低成本改善 廣州：2025年11月28日

1、提高視野 提升格局科學構建精益制造的績效評估指標精準識別現場的浪費2、掌握利器 提升績效掌握現場改善的IE工具利器掌握浪費識別的高級工具VSM掌握現場效率提升的實戰技能掌握低成本改善工具LCIA讓您聽有所感、心有所悟、學有所用！課程大綱：一、IE視角(1)案例分享1：豐田的標準作業與作業標準(2)案例分享2：模塊式......

供應鏈S&OP生產計劃與物料控制PMC 北京：2025年10月13日

第一章:銷售計劃/生產計劃/物料計劃協調接口管理１生產計劃角色和定位---訂單總導演／總指揮---華為２銷售計劃/生產計劃/物料計劃架構/職能分工３中小企業怎樣建立/完善計劃體系（包括 ERP 系統）-----一級主生產計劃/二級生產計劃產品交期分類管理（同種產品不同交期對應不同生產采購模式，縮短交期和避免急單產生）1......

采購必備的財務知識與技巧 上海：2025年10月17日

掌握基本的財務知識，讀懂常用財務報表掌握三大主要的財務分析指標和改善方法建立清晰的風險控制意識，強化現金流意識，提高資金運作效率理解成本的分類和成本分析方法掌握如何運用財務知識分析供應鏈成本了解企業相關的稅和優化方法運用TCO模型分析產品生命周期的總成本課程對象供應鏈管理經理、采購經理、物流經理、計劃經理、供應商管理、......