南昌工廠績效培訓公開課

《五型班組建設》高級培訓班 南昌：2025年10月31日

第一部分 從優(yōu)秀走向卓越——認識“五型”班組1.當前班組管理面臨的挑戰(zhàn)和機遇2.創(chuàng)建“五型”班組的基本內容及指導思想3.現(xiàn)代企業(yè)對班組長的素質要求第二部分、學習工作化、工作學習化——“學習型”班組創(chuàng)建......

安全領導力與安全執(zhí)行力 武漢：2025年09月08日

中高層管理者、安全監(jiān)督、安全主任、安全經(jīng)理、安全管理者，各層級管理者等課程收益1）通過相關案例解析，提高學員安全責任感與深入理解崗位安全職責；2）掌握安全領導的內涵，掌握高績效安全管理的基本工具，提升安全領導力；3）學習在管理中的安全職責，明確中高層管理者在安全管理中的擔當作用；4）提高安全執(zhí)行力，消除或減少員工的不安......

精益6S推行實務及現(xiàn)場改善 武漢：2025年09月08日

1.通過形象的、正反面對照的錄像情景分析，學會把5S/6S管理以最直接有效的方式貫徹到現(xiàn)場管理之中；2.學會利用5S/6S工具優(yōu)化物流、信息流等方法，提高目視管理水平，為改善活動提供具體的目標；3.學會將繁瑣的事件、繁難的理論、復雜的表圖，以最直觀，最規(guī)范的方式來吸收、運用。培訓對象1、各企業(yè)單位的車間主任、班組長、主......

一線班組長七大溝通情景與實戰(zhàn)訓練 武漢：2025年09月14日

1、有效掌握梳理部屬崗位職責的方法，為部屬制定明確清晰的工作目標！對新員工和老員工完成明確的告之工作情況！讓每個部屬明白和理解自己的崗位職責、崗位目標明白自己怎么樣做叫做好了？做到位了？為公司創(chuàng)造價值了。2、如何有效的分解工作任務，并且有效的將工作任務溝通清楚，讓每個部屬不但能清楚任務還能理解任務。3、如何開好晨會，在......

設備狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷 上海：2025年10月31日

在智能制造以及中國制造 2025 的大背景下，越來越多的的企業(yè)用戶開始運用信息化的手段整合底層數(shù)據(jù)和管理軟件，開展設備狀態(tài)數(shù)據(jù)的收集建模以達到智能化和柔性化的要求。設備制造商們也都在探索自己產品在基于數(shù)據(jù)方面的服務形態(tài)，如機床遠程狀態(tài)監(jiān)控和維護服務，礦山風電設備遠程監(jiān)控等在 TPM 思想中早期的預防性維護更多是基于時間......

財務報表閱讀與分析 北京：2025年10月22日

企業(yè)董事會成員、總裁、總經(jīng)理、運營總監(jiān)企業(yè)高管等管理人員、投資決策人員企業(yè)部門經(jīng)理(生產、銷售、市場、人事等部門)財務總監(jiān)、財務經(jīng)理內控、內審人員課程介紹：一、財務報表分析核心思路財務核心知識架構財務分析的邏輯思路與切入點財務報表分析的三重境界二、第一重境界——快速捕捉信息財務分析的框架財務報表......