南昌5s管理制度培訓公開課

《五型班組建設》高級培訓班 南昌：2025年10月31日

班組是為實現既定的組織運行目標，由同工種或者性質相近、配套協作的不同工種員工組成的獨立小群體。它是位于生產經營最前沿的基本單位，是企業最基層的生產管理組織。班組就如同是企業組織的管理細胞，是企業組織結構的基石，是企業各項工作的落腳點。企業大政方針、戰略規劃的實現，均取決于班組的組織狀況和執行過程。班組人員素質的高低顯示......

安全領導力與安全執行力 武漢：2025年09月08日

第一部分、安全管控核心理論與企業主體責任及領導力實踐◆ 政策解讀：習近平總書記對安全工作的重要指示◆ 新常態下安全管理的基本概念◆ 安全零容忍的具體含義和思路◆ 新常態下企業如何預防事故的發生◆ 案例分享：曲突徒薪-古人的風險控制意識◆ 案例分析：我國安全生產現狀與國際之差距◆ 方法解密：新時代下“安全第一......

精益6S推行實務及現場改善 武漢：2025年09月08日

中國制造已經取得了令世人矚目的成就，對照世界先進工業化國家，我們的制造業還很稚嫩，尚有很大的差距。縮小差距，培育企業競爭能力，靠的是企業勵精圖治，苦練內功，這需要：實實在在的工具方法。被美譽為“改造世界的機器”的精益生產管理模式，博得越來越多企業的認同。有些導入企業的整體效果甚微，基礎管理薄弱是......

一線班組長七大溝通情景與實戰訓練 武漢：2025年09月14日

1、有效掌握梳理部屬崗位職責的方法，為部屬制定明確清晰的工作目標！對新員工和老員工完成明確的告之工作情況！讓每個部屬明白和理解自己的崗位職責、崗位目標明白自己怎么樣做叫做好了？做到位了？為公司創造價值了。2、如何有效的分解工作任務，并且有效的將工作任務溝通清楚，讓每個部屬不但能清楚任務還能理解任務。3、如何開好晨會，在......

高效能時間管理與工作效率提升訓練 深圳：2025年09月13日

有人這樣說：“如果讓我重新回到過去，我應該有很多事情或者業績可能會做的更好，特別是時間的安排分配上面！”，這也許是對工作績效完成的一種感嘆。但是，的確時間是一種最短缺，也是最普遍的資源，如何做好自己的時間管理已經變成很多領導者需要思考的問題。本課程就是為了幫助目標學員提高時間管理技能。在本課程中......

用戶導向創新思維工作坊 北京：2025年09月13日

一、創新的思維挑戰1. 練習與討論：創意小挑戰2. 跳出思維定式3. 視頻：未來撲面而來4. 創新的重要二、設計創新的方法論1. 創新的方法論：結合創意與分析2. 視頻：設計思維（Design Thinking）3. 創新的五個階段：掌握需求/形成洞察/創新方案/制作原型/檢驗價值4. 各階段的運用原則簡介三、移情以探......