南昌經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)公開(kāi)課

新時(shí)代（機(jī)關(guān)辦公樓后勤、校園、家屬院）物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避暨標(biāo)桿項(xiàng)目參訪(fǎng)研修營(yíng) 武漢：2025年09月12日

通過(guò)此課程學(xué)習(xí)，物業(yè)服務(wù)企業(yè)和學(xué)員可獲得多維度、系統(tǒng)性的收益，涵蓋理論認(rèn)知、實(shí)操能力及風(fēng)險(xiǎn)管控等多個(gè)層面，具體如下：（一）系統(tǒng)掌握后勤物業(yè)分類(lèi)邏輯，明確管理核心清晰區(qū)分物業(yè)類(lèi)型：通過(guò)按 “服務(wù)對(duì)象與場(chǎng)景”“管理內(nèi)容與功能”“運(yùn)營(yíng)管理模式” 的多維分......

業(yè)財(cái)融合：財(cái)務(wù)管理者的經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬 武漢：2025年11月12日

第一天分組及建立模擬經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì) 了解公司和職能和工作內(nèi)容學(xué)習(xí)模擬經(jīng)營(yíng)的規(guī)則，模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)和規(guī)劃目標(biāo)設(shè)立 第一期市場(chǎng)及產(chǎn)品調(diào)研及經(jīng)營(yíng)方案第一期經(jīng)營(yíng)復(fù)盤(pán)和思路梳理第二天總結(jié)上期企業(yè)經(jīng)營(yíng)和績(jī)效盤(pán)點(diǎn) 針對(duì)上期進(jìn)行經(jīng)營(yíng)調(diào)整和目標(biāo)優(yōu)化第二期市場(chǎng)及產(chǎn)品調(diào)研及經(jīng)營(yíng)分析，第三期經(jīng)營(yíng)周期方案制定及執(zhí)行第三期經(jīng)營(yíng)復(fù)盤(pán)和結(jié)算總結(jié)通過(guò)三期經(jīng)營(yíng)總結(jié)......

推行TPM提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平 南京：2025年09月11日

企業(yè)的高層、中層管理人員，在企業(yè)里從事TPM推進(jìn)的人員，生產(chǎn)管理人員，設(shè)備管理人員，其他對(duì)TPM及CLTPM感興趣的人員。【課程大綱】一、TPM的定義、歷史與發(fā)展TPM的定義TPM的歷史與發(fā)展二、TPM簡(jiǎn)介第一個(gè)基石：5S管理第二個(gè)基石：小組活動(dòng)支柱1：個(gè)別改善支柱2：自主維護(hù)溝通交流與發(fā)表支柱3：專(zhuān)業(yè)維修支柱4：教育......

基于戰(zhàn)略的全面預(yù)算與經(jīng)營(yíng)管理 南京：2025年11月25日

-從全新角度深刻認(rèn)識(shí)預(yù)算管理的內(nèi)涵與價(jià)值-掌握如何基于戰(zhàn)略組織預(yù)算工作、編制預(yù)算以及使用預(yù)算。-全局視野與戰(zhàn)略高度認(rèn)識(shí)預(yù)算課程大綱：第一天08:30 入場(chǎng)及簽到09:00 課程開(kāi)始，主持人致辭第一部分 預(yù)算做不準(zhǔn)，怎么破（一）老板對(duì)預(yù)算的期望（二）預(yù)算為什么做不準(zhǔn)（三）計(jì)劃、預(yù)測(cè)、預(yù)算的異同（四）企業(yè)不同發(fā)展階段預(yù)算的......

滯重資產(chǎn)快速去庫(kù)存營(yíng)銷(xiāo)策略新戰(zhàn)法解析——社區(qū)商鋪創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)和車(chē)位爆銷(xiāo)技巧 上海：2025年10月23日

房地產(chǎn)公司營(yíng)銷(xiāo)管理者和置業(yè)顧問(wèn)課程大綱第一講 商鋪創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)一、社區(qū)商鋪營(yíng)銷(xiāo)的正確思維1、住宅和商鋪銷(xiāo)售的表象和實(shí)質(zhì)是什么？2、社區(qū)商鋪的核心問(wèn)題是什么？3、社區(qū)商鋪的核心價(jià)值在哪里？4、社區(qū)商鋪銷(xiāo)售的基礎(chǔ)是什么？案例分析：物業(yè)公司就這樣把商鋪賣(mài)光了。二、社區(qū)商鋪產(chǎn)品分析1、社區(qū)商鋪銷(xiāo)售前期都應(yīng)該做哪些準(zhǔn)備？工作的方向在......

關(guān)鍵溝通 上海：2025年10月24日

新晉管理者、中層管理者、高潛、后備干部課程大綱：課程導(dǎo)入1.溝通中存在的偏差2.【活動(dòng)】“我說(shuō)你畫(huà)”：理解溝通偏差3.影響溝通的四大因素4.情境故事及人物介紹模塊一：向上溝通，獲得資源支持1.向上溝通的實(shí)質(zhì)2.溝通中的視角差情境1：如何在上司給出模糊指令時(shí)，識(shí)別上司的真實(shí)意圖、尋求更清晰的指引區(qū)......