南昌企業(yè)高管培訓(xùn)公開課

企業(yè)高管之--培訓(xùn)體系建立 廣州：2025年09月15日

企業(yè)大學(xué)院長(zhǎng)、人力資源總監(jiān)、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人、部門經(jīng)理等相關(guān)人員。課程收益糾正培訓(xùn)管理的錯(cuò)誤觀念，系統(tǒng)地了解做好培訓(xùn)體系建設(shè)和規(guī)劃工作的思路、流程與要點(diǎn)。明確定位經(jīng)理人及HR專業(yè)人士在培訓(xùn)體系中的的角色、作用。掌握課程體系、師資體系、支持服務(wù)體系、評(píng)估體系、規(guī)劃體系等具體培訓(xùn)工作要點(diǎn)與工具。展望培訓(xùn)未來發(fā)展趨勢(shì)，學(xué)習(xí)培訓(xùn)體系......

外籍人士及企業(yè)高管、高收入人群的個(gè)人所得稅籌劃管理及CRS應(yīng)對(duì)策略專題精講 上海：2025年09月09日

第一模塊：個(gè)人所得稅稽查與征管改革的新動(dòng)向一、新個(gè)稅法稅改，個(gè)人所得稅的必須注意的基本概念風(fēng)險(xiǎn)解析1、居民個(gè)人與非居民個(gè)人的認(rèn)定規(guī)則2、實(shí)行綜合征稅，調(diào)整稅率結(jié)構(gòu)、年度申報(bào)3、提高綜合所得基本減除費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)4、設(shè)立專項(xiàng)附加扣除二、金稅三期下，個(gè)人收入和財(cái)產(chǎn)信息風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)1、幾種不規(guī)范的工資申報(bào)情形2、會(huì)計(jì)想在工資上做手腳......

外籍/外派人士、企業(yè)高管（含中國(guó)籍）個(gè)人所得稅籌劃及風(fēng)險(xiǎn)防范 上海：2025年09月26日

人力資源部同事——HRD招聘外籍高管的時(shí)候不懂中國(guó)外籍個(gè)稅政策，怎么敢談薪資？！有時(shí)候全球總部、亞太區(qū)總部問中國(guó)區(qū)HRD：美國(guó)派過去一個(gè)高管會(huì)有什么稅收麻煩和風(fēng)險(xiǎn)？中國(guó)區(qū)HRD當(dāng)場(chǎng)坑坑巴巴，答不出來，是多么尷尬的一件事情！HR招聘模塊有時(shí)候要雇傭外籍人士，不懂外籍個(gè)稅，不是睜著眼說瞎話嗎，稍有不......

企業(yè)高管（含港澳臺(tái)人士）、外籍、外派人士個(gè)人所得稅涉稅風(fēng)險(xiǎn)分析及稅收籌劃 上海：2025年10月15日

1、企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理2、HR總監(jiān)、經(jīng)理和從事薪酬管理的專業(yè)人員課程大綱模塊一：高管 / 董事、高收入人群的稅務(wù)籌劃一、國(guó)內(nèi)避稅地個(gè)人所得稅籌劃二、境外支付工資個(gè)人所得稅籌劃三、警惕一些違規(guī)的個(gè)稅籌劃1、通過買保險(xiǎn)退?；I劃2、通過海外避稅地公司籌劃3、通過虛開發(fā)票套取現(xiàn)金籌劃4、通過境內(nèi)避稅地籌......

出色經(jīng)理人八項(xiàng)核心技能 北京：2025年10月18日

第一項(xiàng)技能：經(jīng)理人的自我管理管理者與骨干員工的區(qū)別經(jīng)理人的素養(yǎng)與才能的要求成功經(jīng)理的職責(zé)檢查經(jīng)理人首先管理好自己才能更好的管理他人經(jīng)理人的角色認(rèn)知出色經(jīng)理的4種角色第二項(xiàng)技能：團(tuán)隊(duì)建設(shè)技能優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)建設(shè)團(tuán)隊(duì)的5大要素游戲：團(tuán)隊(duì)合作完成任務(wù)的條件高效團(tuán)隊(duì)的6項(xiàng)因素案例：團(tuán)隊(duì)發(fā)展過程的不同管理方式第三項(xiàng)技能：企業(yè)文化......

從戰(zhàn)略制定到績(jī)效落地 廣州：2025年10月22日

1、掌握基于華為成功實(shí)踐，且適合于中小企業(yè)的戰(zhàn)略制定的方法；2、掌握戰(zhàn)略解碼方法，并現(xiàn)場(chǎng)輸出承接戰(zhàn)略的貴公司組織與部門年度目標(biāo)、重點(diǎn)KPI及關(guān)鍵任務(wù)；3、借鑒華為及豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，建立和優(yōu)化貴公司的績(jī)效管理體系；4、獲得實(shí)用的戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略解碼和績(jī)效管理的全套工具模板；5、掌握打造面向未來的戰(zhàn)略中心型組織的流程和方法；......